【PMP备考】PMBOK第六版知识点--第四章:项目整合管理六

实施整体变更控制是:

  • 审查所有变更请求、批准变更,管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。
  • 本过程的主要作用是确保对项目中已记录在案的变更做综合评审。

实施整体变更控制过程贯穿项目始终,项目经理对此承担最终责任。

变更请求可能影响项目范围、产品范围以及任一项目管理计划组件或任一项目文件。

在基准确定之前,变更无需正式受控于实施整体变更控制过程。一旦确定了项目基准,就必须通过本过程来处理变更请求。

在批准变更之前,可能需要了解变更对进度的影响和对成本的影响。

 

变更控制工具应支持以下配置管理活动:

  1. 识别配置项
  2. 记录并报告配置项状态
  3. 进行配置项核实与审计

变更控制工具还应支持以下变更管理活动:

  1. 识别变更
  2. 记录变更
  3. 做出变更决定
  4. 跟踪变更

 

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