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项目采购管理
| 12.1规划采购管理 | 项目管理计划 | 自制或外购分析 | 采购管理计划 |
| 需求文件 | 专家判断 | 采购工作说明书 | |
| 风险登记册 | 市场调研 | 采购文件 | |
| 活动资源需求 | 会议 | 供方选择标准 | |
| 项目进度计划 | 自制或外购决策 | ||
| 活动成本估算 | 变更请求 | ||
| 干系人登记册 | 项目文件更新 | ||
| 事业环境因素 | |||
| 组织过程资产 | |||
| 12.2实施采购 | 项目管理计划 | 投标人会议 | 选定的卖方 |
| 采购文件 | 建议书评价技术 | 协议 | |
| 供方选择标准 | 独立估算 | 资源日历 | |
| 卖方建议书 | 专家判断 | 变更请求 | |
| 项目文件 | 广告 | 项目管理计划更新 | |
| 自制或外购决策 | 分析技术 | 项目文件更新 | |
| 采购工作说明书 | 采购谈判 | ||
| 组织过程资产 | |||
| 12.3控制采购 | 项目管理计划 | 合同变更控制系统 | 工作绩效信息 |
| 采购文件 | 采购绩效审查 | 变更请求 | |
| 协议 | 检查与审计 | 项目管理计划更新 | |
| 批准的变更请求 | 报告绩效 | 项目文件更新 | |
| 工作绩效报告 | 支付系统 | 组织过程资产更新 | |
| 工作绩效数据 | 索赔管理 | ||
| 记录管理系统 | |||
| 12.4结束采购 | 项目管理计划 | 采购审计 | 结束的采购 |
| 采购文件 | 采购谈判 | 组织过程资产更新 | |
| 记录管理系统 |
项目干系人管理
| 13.1识别干系人 | 项目章程 | 干系人分析 | 干系人登记册 |
| 采购文件 | 专家判断 | ||
| 事业环境因素 | 会议 | ||
| 组织过程资产 | |||
| 13.2规划干系人管理 | 项目管理计划 | 专家判断 | 干系人管理计划 |
| 干系人登记册 | 会议 | 项目文件更新 | |
| 事业环境因素 | 分析技术 | ||
| 组织过程资产 | |||
| 13.3管理干系人参与 | 干系人管理计划 | 沟通方法 | 问题日志 |
| 沟通管理计划 | 人际关系技能 | 变更请求 | |
| 变更日志 | 管理技能 | 项目管理计划更新 | |
| 组织过程资产 | 项目文件更新 | ||
| 组织过程资产更新 | |||
| 13.4控制干系人参与 | 项目管理计划 | 信息管理系统 | 工作绩效信息 |
| 问题日志 | 专家判断 | 变更请求 | |
| 工作绩效数据 | 会议 | 项目管理计划更新 | |
| 项目文件 | 项目文件更新 | ||
| 组织过程资产更新 |