梁宁《产品思维》29人生逻辑大于商业逻辑

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概述:

产品能力是现实的、功利的能力。

做产品要求你判断客观条件和机会、盘点资源、按照用户体验的方式,有层次地整合起来,向世界交付价值获得报偿。

我做了一套扑克牌,刚开始,我想用“点线面体”做大王,“依赖”做小王。

“点线面体”的战略选择,属于宏观能力,打打仗,靠的是宏观视野、势能的使用和趋势的把握。

但心里还是有些不确定,和很多朋友沟通后,最后选择“确定性”做大王,“依赖”做小王。

风口论

不得不提雷军那句广泛传播的名言:“只要站在风口,猪也能飞起来。”

这些年,风口论成了最著名的成功学,抢风口几乎成了创业的规定动作,

你在不在风口上成了所有资源方判断你的标尺,成了社交场面里介绍每个人必须有的一个标签。

抢风口,背后的一个核心能力是抢资源的能力:

争夺最好的团队,争夺最大笔的投资,争夺公众最大化的关注,争夺合作伙伴最优质的资源与配合。

很多人看到一个资本的风口,觉得自己有认知能力,有一些所谓的资源,有不甘心于人后的心气,

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就冲上去,但其实对“争夺”这件事,无论是历史训练,还是心理准备其实都是不足的,很难不败下阵来。

2014年到现在,我们看到了几次风口,O2O上门服务、打车大战、外卖大战、网络金融、共享单车等等。

所有的“风口争夺战”挺到最后并飞上天的那个,其实真没有谁是碰了运气的猪,全部是创业了好久,磨练了好久的老手。

雷军会说这句话,其实是因为他曾经是个内心非常骄傲的人。

如果当自己是一直雄鹰,就不需要依赖风,无论自己做什么随时随地都可以成功。

但是,2007年金山上市,对一般人来讲已经非常成功了,而雷军却郁闷得要死,因为这不是他要的大战。

所以他做小米时谈飞猪理论,把自我矮化成一头猪,时刻提醒自己:

我的个体能力只能达到这个点,如果我想大成,需要依赖机会、环境、势能。

确定性和不确定性

宏观能力、点线面体的战略选择当然很重要,但是它是最重要的吗?

当你对自己根据“点线面体”做了一个宏观的判断,是否真的能不论自己准备是否成熟,内心是否确定,就冲到那个风口上去?

世界是多维的,到处是此起彼伏的点线面体,各种机会呈现出的就是各种变幻,各种不确定,

你会因为对于机会和利益的判断,而在各种不确定中坚持多久呢?

那什么样的人、东西、感觉会给你确定感,让你觉得可依赖,其实是极其重要的。

为什么有人画秘密花园天色图会觉得治愈?有人做饭会觉得治愈?

因为这些都是有确定感的东西。

对一个产品的使用,对一个人的关系,持续收到确定感的反馈,就会觉得安全,觉得可以依赖。

如果突然变得不确定,就会有被伤害的感觉,这也是网站不要轻易改版的原因。

我们的课是产品课,是否符合点线面体的大趋势,固然是大成的标准,

但如果你无法持续输出确定感,无法让人依赖,其实连小成都达不到。

所以,我把“点线面体”变成了黑桃K,而把“确定性”做成了大王的原因。

点线面体VS确定性依赖

说完确定性,那什么是依赖呢?

依赖是一种真实的长期关系。

你观察你的父母,你身边的伴侣,你认识的创业合伙人,谁是完美的?

他们之间有没有抱怨、不满?肯定会有。

他们之间有依赖吗?也有。

所谓“完美的产品”“极致的产品”就像“完美的人”一样,只是一种追求,但世上并不存在,

重要的不是完美,而是对方要的那个确定性是否还能提供,对方是否还继续依赖你,这才是关系的关键。

就好像我们对我们的父母,当我们不依赖他们,即使千恩万谢,也是会离开,产品和用户之间也是如此。

所以红桃K是“不确定性”,它是生活的一部分,是我们不能畏惧,需要勇敢拥抱的东西;

黑桃K是“点线面体”,是宏观格局的判断,是你对做人生选择题时可以采用的思考框架。

而大王是“确定性”,小王是“依赖”,这就是我们最后确定的四张牌。

如果你内心没有“确定感”,如果没有人依赖你,你也没有人可以依赖,点线面体、价值观、三级火箭这些创新战略,

即使你看到了也是空无而不可持续的。

商业以利润为中心,人生以意义为中心。

商业并非人生的全部,在盘点人生的时候,没有人会关心这一生到底赚了多少利润。

要去做自己有内心确定感的事情,因为人生逻辑大于商业逻辑。

总结:

确定性是用户最看重的东西,不确定性是我们必须面对的东西,

依赖让我们彼此连接不孤单,点线面体向我们提供宏观思考的框架。

人生再多思辨,也架不住一句“其实我做不到”。

做自己能做的,与至情至性的人相互支撑。把人生立足在不崩溃的原点。

创业要拥抱不确定性,做产品是要接纳不确定性,用系统能力消化它,为用户提供确定性。

精彩的人生是做自己能做的事情、想做的事情、自己觉得有意义的事情。

为用户提供确定性,提供美好的用户体验,让用户依赖。

在自己每次做选择时,有这样两种逻辑,时刻影响着自己的思维方式。

一种是人生逻辑,在这种逻辑下,你会选择自己喜欢的做法,即遵循内心的选择;

另一种是商业逻辑,在这种逻辑下,你会选择对自己最有利的做法,即遵循利益最大化的选择。

这两种逻辑,可相互协同,也可相互对立,到底哪一种重要,只能等自己经历过后才懂得它的价值和潜力。

我认为人生逻辑的意义远大于商业逻辑,因为它的幸福感和价值远不是商业逻辑能比的。

商业逻辑是现实的、冰冷的、利益化的,而人生逻辑则是充满感情、梦想和动力的。

人生,只有遵循自己的内心,活得洒脱、自然,做自己喜欢做的事,才能成为真正的人生赢家。

选择去做认为正确的事,会经历一时痛苦和折磨,就像在做一件值钱的事情,当下看不到回报,却赢得了未来。

追求一时的人生快感,最后失去的就是一生质感。

商业是以利益为中心,人生是以意义为中心。

赚钱的事情基于利益,值钱的事基于价值。

人生逻辑永远要大于商业逻辑!

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