概述
为什么经常提到场景？
场景本身就是产品的一部分！
你脱离了场景谈产品，就好比你给了一个女孩一件很漂亮的晚礼服，东西很美，女生也很喜欢，但是无处安放啊！
什么是场景？
咱们都知道杰奎琳是美国历史上最优雅的总统夫人，她有一句名言：“我知道我不管做什么事，都不如我把衣服穿得好更重要。”
如果杰奎琳脱离了出国访问的仪仗队背景，或者脱离了白宫中某一个特色角落的背景，
只是一个美女，摆个姿势照个相，会有多少传播度呢？
杰奎琳的做法是重视场景，有效地使用场景，然后在场景中成就自己的形象。
场景：包括“场”和“景”！
场：时间和空间的概念，一个场，就是时间加空间。
让用户在这个空间里的停留时间和消费时间。
如果一个人不能在某个空间去停留、去消费，那这个场也就没有存在的意义，也就不存在这个场。
景：情景和互动。
当用户停留在这个“场”的时间里，要有情景和互动来触发用户的情绪，并且裹挟用户的意见。
有时候，你以为你是在消费产品，其实我们是在消费场景。
吃饭就是一个很好的例子。我们在不同的“场”里吃，所需要消费“景”是完全不一样的！
开一家餐厅就是运营一个场景。
我们在设计一个产品时，如果不把这个产品的消费场景考虑清楚，其实是不合格的。
场景要触发情绪
新场景的出现，实际上可以看做是点线面体里面的“体”，服务好这个体，做出好的产品来附着在这个体上，可能就会成功。
比如得到APP，其实就是抓住了碎片化时间和认知焦虑的两大红利，然后成长起来的一只独角兽。
逻辑思维卖书和淘宝卖书对比例子
罗辑思维搭建了“场”加“景”，在这个时间和空间里，大家一起疯抢，对彼此进行了意见挟裹和挤压。
如果你架构的场景不能影响别人的情绪，不能形成对别人情绪的触发，它就不是一个场景。
淘宝店店主把书放在货架上，冷冷清清往地一摆，这个是没有任何情绪触发的，只是一个“场”，不存在“景”，它不是一个场景。
所以，场景的核心是在空间加时间的点上触发别人的情绪。
在第一模块已经说了，其实人所有的理智和意识都是把人往回拉的，而所有的情绪是在推动人的行动。
所以人会去做一个动作，会往前走，是被情绪推动的。
只有能触发用户情绪的场景才是真正的流量入口。
互联网商业其实就是三个核心词：产品、流量、转化率；
也就是产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化，这就是互联网商业竞争的全部。
物联网时代下的场景
在万物互联的未来，到处都是屏幕，到处都是网络连接的入口。
入口不是场景，它就像是淘宝店家有一个店面，那是一个时间加空间，但不是场景。
想要成为场景，它还要能够触发用户的情绪。
总结：
在规划或者做一个产品时，需要问自己如下七个问题：
第一、我的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是爽点？ 需求的问题；
第二、我在为谁解决这个问题？他得到即刻满足了吗？这是用户画像的问题；
第三、有多少人需要解决这个问题呢？这是市场规模的问题。
第四、目前人们是怎么解决这个问题的呢？这是竞争分析的问题。
第五、我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出？你不要简单地看单点的竞争力，而是要看点线面体，谁给你赋能。
第六、用户会在什么样的场景触发情绪？需要马上去解决问题，这是场景问题。
第七、当用户遇到问题的时候，他会想到哪个名字呢？这个是品牌建设问题！
到此，《产品思维》的第二模块就讲完了。
上述总结里的7个问题很重要，做产品或规划一个产品的时候，应该以此为镜，参照以下！
