梁宁《产品思维》之30产品连接客观世界、过去和未来

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概述

我的好朋友李学凌曾经有个签名档,是 “make things,change things” 。简单可以翻译为“做东西,改变东西”。

另外一个好朋友王兴也曾经有个签名档, “create as god,work as slave” 可以翻译为“像奴隶一样去工作,像上帝一样去创造。”

制盐的故事

而就生活在海边的渔民,是古代最惨的人,他们只认识鱼,而不知道在身边滚滚而来的海浪里,就有盐,就有资源的本身。

缺乏专业化视角和专业化能力会导致什么呢?

今天我们中国人对自己美食真实的自信,但是100年前连像回事的盐都没有,更谈何自信。

所谓自信是在不断的创造与反馈中建立的。盐是如此。互联网也是如此。

七年前的2011年,有两个重要的产品,微信和小米手机。微信的意义是什么,对于每个人都有体会。

小米手机有两个意义:1它开启了低端智能手机的市场,直接推动了中国智能手机的普及。

之后的一年2012年,被定义为中国的移动互联网元年。

小米的机制化单品,创始人社交化网络粉丝经济系列爆发,开启了中国新品牌浪潮。

你有专业化视角,你有专业化能力,你可以从大海里取出盐,你可以在一间会议室里做出微信,

你可以在一个小屋子里定义出小米手机。从此无数人有了不同的机会,无数人的生活一次改变,这就是一个产品经理的荣耀。

所谓自信,是在不断创造与反馈中建立的。盐,家电,互联网,物联网,人工智能都是如此。

不断创造,不断通过反馈升级系统,就是打造打磨我们专业化视角、专业化能力的过程。

有了这些,我们就可以大海取盐,可以在破平房里走出联想,在居民楼里侃出阿里巴巴,在会议室里做出微信,定义出小米,开发出鲲云雨人。

自此,无数人有了不同的机会,无数人的生活因此改变。这就是一个产品经理的荣耀。

为什么我有这个信心?大家有没有注意,美国网红品牌没有中国多,因为美国没有消费升级。

美国的消费升级,是由现在已经成为国际大牌的这些企业主导完成的。

它们借助了美国的内需和工业能力,建设了企业对用户的服务能力,借助资本能力、设计能力、心理优势,快速实现全球化。

在上一时代,国际大品牌碾轧中国消费品、快消品、日化品的时候,

因为我们资本能力、设计能力、心理优势、产业链掌控度全面低微。

但是今天时代变了,整个中国商业的基础能力,发生变化了。

雷军、杨元庆、余承东这些国际化先行者的竞争擂台,已经到了在印度市场论输赢,在印尼市场较高低,在巴西在北美分胜负。

今天的中国不少领域的产品人,在中观套路、在微观体感、在宏观视野,都已经不输于那些国际大厂的产品经理。

如果你抛开惯性化的仰视和妄自菲薄,我们客观评估一下,

曾经横吞了整个中国日化、消费品类的那些国际大牌,你会感受到中国还在孕育奇迹。

置身局内

互联网时代已经结束了。

2018年以后,新公司应该是以互联网为基础设施的科技公司,新品牌公司。

这些年,新品牌已经冒出来很多了,但是一定还会更多,还会更强。

这是另外一个伟大的时代,你我,都不应该置身局外。

愿你拥有专业化视角和专业化能力。

看到时代的浪潮,不再抱怨波涛滚滚的凶险,而能看到大海的本身就是资源。

不需要哀怨自己没有出身背景,没有干爹,在这个时代,只要你拥有一个用户,你就拥有了一个开始。

愿你能够使用这套方法,建立自己的动手能力。动动手,你所在的小世界就会优化一点点。

愿你在这个时代,把握真正属于你的那个机会。

把你一生积累的认知、审美、好恶全部用上,为这个世界提供一个不一样的产品,向世界交付你的价值。

愿你拥有自信、财富与荣耀。

让我们相信,明天会更好。

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