梁宁《产品思维》之7自我观察

自我观察

这是第一模块的最后一讲,我们用了四讲来讲怎么观察别人,这一讲我们回到自己。

良好的产品思维是今天最稀缺的职业能力。

而一个产品经理的人,一定是善用右脑思考的人。

这需要我们看下,左右脑管理的事物!

斯佩里左右脑分工理论

美国心理生物学家斯佩里博士(Roger Wolcott Sperry,1913.8.20—1994.4.17)通过著名的割裂脑实验,

证实了大脑不对称性的“左右脑分工理论”,因此荣获1981年诺贝尔生理学或医学奖。

大脑两半球在机能上有分工,左半球感受并控制右边的身体,右半球感受并控制左边的身体。

左半脑分工:

左半脑主要负责逻辑理解、记忆、时间、语言、判断、排列、分类、逻辑、分析、书写、推理、抑制、五感(视、听、嗅、触、味觉)等,思维方式具有连续性、延续性和分析性。因此左脑可以称作“意识脑”、“学术脑”、“语言脑”。

右半脑分工:

右半脑主要负责空间形象记忆、直觉、情感、身体协调、视知觉、美术、音乐节奏、想像、灵感、顿悟等,思维方式具有无序性、跳跃性、直觉性等。右脑又可以称作“本能脑”、“潜意识脑”、“创造脑”、“音乐脑”、“艺术脑”。

人的左脑主要从事逻辑思维,右脑主要从事形象思维,是创造力的源泉,是艺术和经验学习的中枢。

左右脑的自我判断:

测试一:

测试一的结论:

逆时针旋转————左脑思维者

顺时针旋转————右脑思维者

测试二:

测试二结论:

左手拇指在上————左脑思维者

右手拇指在上————右脑思维者

左脑思维者好,还是右脑思维者好?

左脑发达的逻辑推理能力强、时间观念强,同时感受力差。

因为感受力差,所以没那么敏感和情绪化,整个人体现为情绪稳定,

甚至有些刻板,并且更容易根据规则来调适自己,这样的人也会更自律,更容易角色化。

而右脑发达人正好相反,他的感受力强,在别人已经有结论的地方,

他还能建立自己的新观察,并且不太喜欢听已经确立了逻辑的东西,

并且这种人因为感受力强,更难控制自己的情绪。

说到这里,会有人问:那你觉得,我是应该自我呢?还是应该自律呢?

说句老实话,当你问出这个问题的时候,本质上你关注的就是规则与边界,你还是个挺自律的。

但是,我们可能每个人都是在这种自律的、集体主义的氛围内长大的。

所以即使一个再自我的人,可能我们都得学会有自律的一部分。

那未来我更应该释放自己哪一方面的能力呢?

这个可能就是要找到你自己的愉悦或者恐惧。

你会发现,这些靠愉悦驱动的人,往往是自我的,

而靠恐惧感驱动的人,往往是自律的。

产品经理的特质:

感受力强、不管别人死活、情绪化、控制不了时间、自我、自私。

苹果的老乔就是这样的人。

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