初识CMMI2.0
（以下内容根据网络知识学习和整理而成）
正式发布与获取：
2018年3月8日，CMMI2.0正式版本正式上线全新的主页（https://cmmiinstitute.com）。从今天起，所有的人均可以从CMMI机构官网获得最新的CMMI-DEV2.0标准。
不过相对1.3版，CMMI模型标准不再免费提供，查看新版标准须订阅400美元一年或150美元一天以获得在线浏览标准的权限。
评估方法：
CMMI2.0正式版评估将采用四种评估方式，以减少评估成本以及组织过往对于评估之后缺乏类似ISO9001的监督评审的弊端。
四种新的评估方式分别为：基准评估、维持评估、改善计划再评估、评价评估。
1) 基准评估提供正式的评估，有效期3年；
2) 维持评估借鉴9001的监督评估，在组织通过基准评估后没有大的组织架构的变动下，提供2年有效期，并减少30%的评估成本；
3) 改善计划再评估针对第一次基准评估中失败的组织再一次通过评估的机会；
4) 评价评估则为组织在评估前进行一次非正式的评估以衡量组织是否达到了CMMI2.0的实践要求。
关于CMMI2.0的介绍：
在官网https://cmmiinstitute.com/cmmi/dev上，关于CMMI2.0的介绍，描述如下：
为了应对不断变化的全球化商业格局的挑战，CMMIDEVV2.0将通过标杆对比帮助企业建立并提高关键能力以提高企业绩效。
CMMIDEVV2.0的核心是一组经过证实行之有效的全球最佳实践，这些实践全部来源于可以提高企业绩效的关键业务能力。提升这些关键能力，将可以解决多数组织中面临的大部分问题，包括：
· ProductDevelopmentandEngineering
· ImprovingPerformance
· BuildingandSustainingCapability
· ManagingBusinessResilience
· PlanningandManagingWork
· SelectingandManagingSuppliers
· EnsuringQuality
· ManagingtheWorkforce
· SupportingImplementation
n 产品开发与工程活动
n 提升项目性能
n 建立并保持能力
n 管理业务回弹能力
n 规划管理工作
n 选择与管理供应商
n 保证质量
n 管理员工
n 支持类活动的实施
CMMI V2.0的组成：
CMMI V2.0是一个集成的产品套件，由培训和认证、评估方法、模型、实施指南、系统和工具五个组件组成。
n 模型：
CMMIV2.0对开发、服务、供应链管理、人员管理这四部分模型进行了简化。包括核心内容及上下文的说明，以及与外部材料的联系。通过对实践的不断完善获得持续改进。
n 评估方法：
新的评估方法可以提高可靠性并且降低成本。
n 培训：
升级后的培训将会提供模块化的培训组件，学习目标更加明确，可以选择线上或课堂式培训。
n 系统&工具：
更新后的系统允许用户单点登陆以获取关于模型等资源。
n 实施指南：
为从CMMIV1.3版本到CMMIV2.0版本的过渡提供指导。
帮助企业着手实施CMMIV2.O版本。
CMMI V2.0与CMMIV1.3的术语区别
a)“过程域”调整为“实践域”。
强调了CMMIV2.0是一系列最佳实践的集合而不是待实施的过程的集合。
b)增加内核内容（Core）和场景内容（ContextSpecific）。
每个实践域都分解为一个共通描述章节（内核信息）以及可适用的场景描述章节（特定场景）。
c)“必需的/期望的/说明性的”调整为“必需的/说明性的”
必需的内容是获得评估等级的必要条件。注意：模型中将没有“期望的”内容，所有实践都是必需的。
d)共性实践和共性目标由两个制度化实践域代替，即治理和落实基础设施
以避免重复同时强调制度化的含义。没有了共性实践，也不需要特定实践与之对应。
e)“采购”调整为“供应商管理”。
