图解 CMMI 2.0之（七）能力域

什么是能力？对于个人，能力是指一个人顺利地完成某种活动的心理特性，如人际交往能力、业务管理能力、专业技术能力、领导力等。对于组织，能力则是指一个组织顺利地完成某种活动的内在特性，如组织的管理能力、行动能力、自我净化能力等。无论个人还是组织，任何一种单一的能力都不足以使某种活动顺利地进行，都需要多种能力的有机结合。

CMMI 2.0作为业界最佳实践的集合，自然覆盖了组织的多种能力，并将一些具有相同或相似功能的能力分组，形成能力域（Capability Area）。CMMI V2.0一共划分了12个能力域（Capability Area）。

在CMMI V1.3中，除第一级外，每一级是按完全相同的结构组成的，每一级包含了实现这一级目标的若干关键过程域(KPA，Key Process Area)，每个KPA都明确地列出一个或多个的目标（Goal），并且指明了一组相关联的关键实践（Key Practices）,实施这些关键实践就能实现这个关键过程域的目标，从而达到增加过程能力的效果。关键过程域指出了企业需要集中力量改进的软件过程和为了要达到某个成熟度等级所需要解决的具体问题。CMMI V1.3将这些关键过程域按照功能特性分为4个类别，分别是过程管理类、项目管理类、工程类和支持类。

CMMI 2.0则将所有能力域按照功能特性分为4个能力类别（Capability Category），分别是：行动（Doing），管理（Managing），赋能（Enabling）和提升（Improving）。CMMI V2.0的12个能力域都分属这四个能力类别。

CMMI V2.0的12个能力域与4个能力类别的关系如下。