产品 • Question • 在国内toC产品经理是否已经饱和？B端和C端产品经理有什么区别？

Original link 1: 在国内toC产品经理已经饱和了吗？

Original link2: B端产品经理和C端产品经理差异对比

---

一些概念

• to-C产品分类：
  1. 直接触达形：类似一级市场——微信、微博等平台；
  2. 间接触达形：二级市场——广告、公众号等 ；
• 总的市场规模： 用户规模×可用时间
• 分析供求情况：
  1. 从供需总量看；
  2. 从供需结构看；

$\color{purple}{—— 御豪同学 • 京东金融 • 数据产品经理}$

每位用户每天只有24个小时，【用户规模 × 可用时间】近似可以估算总市场规模。一位用户进入一个“流量入口”就很难同时进入另一个“流量入口”。不是不行，而是很难，或者说是极其有限的，边听歌边刷微博算是个成功的案例，但边听QQ音乐边刷公众号的话，流量就都给了T了。
　　　　
起初，用户的时间没有被占满，那么就有更多机会可以进入流量的一级市场分蛋糕。现在大块的蛋糕基本分完了，所剩无几；再进来的一方面是成本太高，另一方面空间有限，竞争是必然的，那么初创团队可能玩不起了。因此，更多初创团队开始玩流量二级市场也是可以理解的。但二级市场需要了解的就不是用户的需求，而是分析“如何隔山打牛”的问题。这一下就从toC变成了toB。虽然最终触达的还是C端用户，但是思路已经是B端的思路。

$\color{purple}—— 票票飘飘 哈士奇的 • 高级资深铲屎官$

• C还不吃香吗？现在高级C产都换了个好名字，叫用户增长产品经理。这个很值钱，但是也很难，需要创新。
• 至于B端，更多是行业的理解，趋趋势的理解，需要积淀。