本文笔记全部来自极客时间《硅谷产品实战36讲》
04 | 产品经理和项目经理有什么区别？
1、导读
（1）产品经理：Product Manager；项目经理：Project Manager。
2、产品经理和项目经理的区别？
产品经理
（1）定义：产品经理的工作性质是能够带领一个产品团队做出决定，开发出用户想要的产品。
（2）产品经理需要制定路线图，为团队指引方向，明确所做事情的先后顺序。
（3）产品经理一般会固定在一个产品上，致力于产品的发展、体验和用户量的提升。
项目经理
（1）定义：项目经理的工作性质是能够组织团队在有限的时间内按期完成一个非常复杂的项目。
（2）项目经理把一个很大的项目拆解成以一个小的task，分配给不同的工程师，其成功标准在于能否按期完成项目。
（3）项目经理会经常使用JIRA这样的工作流管理软件。
3、产品经理和项目经理如何合作？
（1）产品经理确定产品的痛点、目标群体、成功指标。和用户调查部门合作提出需求，和市场部门合作评估市场前景。
（2）写需求文档，和工程师讨论需求是否能做，将需求交给项目经理，项目经理负责拆解、分配任务。
（3）存在多个项目合作时，项目经理要负责组织每周沟通会议，包括：邀请相关负责人、制定会议进程、会议模式，并负责会中达成共识的落实。
（4）项目完成，产品经理和市场营销部门制定产品发布的计划和策略。
（5）产品发布，根据产品使用情况的数据，寻找用户流失的痛点，流程又回到第一步中，如此往复。
4、小结
（1）产品经理的工作性质是能够带领一个产品团队做出决定，开发出用户想要的产品，包含了产品的策略、功能设定和执行。
（2）项目经理的工作性质是能够组织团队在有限的时间内按期完成一个非常复杂的项目。
（3）产品经理要弄清应该做什么，项目经理负责把这些按时间做好。
参考文献：
[1] 曲晓音. 硅谷产品实战36讲[M]. 极客时间, 2019.
