互联网的精神是什么呢？也许有朋友会振臂高呼说是分享、是开源，NoNoNo说的并不全面。
“开放、平等、协作、快速、分享”
这五个才是互联网真正的精髓，你品你细细的品。
修真院的教学宗旨一直以来也都是围绕着这五点展开的。
开放，我们公开所有的学员的日报、小课堂，以及互联网各职业的任务体系和知识资料、复盘项目内容，满足你想白嫖的愿望。
平等，我们有教无类，只要你自己愿意付出努力和汗水，你敢来我们就敢收。
协作，从第一行代码到第一个项目，我们都在教你如何团队协作开发。
快速，不整虚的我们教你面向项目编程，我们认为想要真正的掌握一门技术，必须是你能动手做出来，还能向别人分享讲出来。
分享，我们在各大平台上传过各职业的入门级的学习资料，以及对一些学习方法的整理，团队协作的敏捷开发等，这些对于初学者有用的东西。当然，还有最近又双叒一个大活动。
活动介绍
黑塔互联网职业分享课
我们联合了内部和外部的一些资源，请了一些至少工作1年以上的各职业从业者，来为大家全面的讲解每个职业是做什么的、工作内容、就业前景，以及入门的必要条件、学习路线、达到什么程度能就业、如何快速入门。
最后还会跟大家分享自己当初是如何转行的，还有转行过程中遇到困难如何解决，转行后怎么获得第一份工作的。
并于12月16号分享了第一课，主要内容有产品经理是做什么的、产品经理的工作内容有什么、产品经理需要什么样的技能、产品经理的发展前景、什么样的人适合做产品经理
由我们西安分院的第一个PM小姐姐王雯主讲，中文系转互联网行业，精通axure、墨刀等原型设计工具。女孩子做pm最大的好处是提需求不容易挨打，时刻在开发炸毛的边缘来回试探。在老大的教育下，终于变成了，画得了原型，撕得了开发，写得了文案，想得了slogan的保姆级产品经理。
职业分享课的价值
其实生活中有很多小伙伴或是刚毕业很迷茫，或是觉得自己目前的工作没有前途，又或者觉得不喜欢自己现在所从事的行业，不管因为什么促使你想转行，都会遇到你对想转的行业不了解。
虽然之前写过一篇互联网职业介绍，但是还是有很多小伙伴对于各职业日常工作非常好奇，或是希望能有过来人为你总结避坑指南。
当然网上有很多人都在喷转行互联网这件事，说什么入行程序员就月入上万都是扯淡，我也觉得要是人人转行都能月入上万是扯淡，这样对那些四个月天天学习到凌晨的人来说不公平。
换句话说，刚入行就月入上万不是不可能，我见过太多这样的例子，但是他们无一不是四个月里天天熬到2-3点，想要得到些什么必先付出些什么。
适用人群
1、对互联网感兴趣的，但又不了解各职业具体工作内容的。
2、打算转行也已经选定职业，却又不知道自己该如何学习，也不清楚这个职业自己应该具备什么条件的。
3、正在或打算自学，却不知道自己该怎么规划自己的学习路线的。
4、不想荒废时间想要快速入门互联网行业的。
5、所有对互联网各职业感兴趣的小伙伴。
只要你符合以上任何一个条件，那么在本次分享课你就能获取一定的收获。
课程内容
1. 什么是产品经理？
百度给产品经理的定义是这样的：产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
可以看出来，上面的定义一直重复在谈论一个词：产品。那么，产品是什么？实际上，什么都是产品，app、小程序、网站是产品，手机、玩具、布娃娃是产品，甚至包子店、上市公司也是产品，产品只是一个统称。
在理解产品之后，我们重新整理一下上面的定义：只要负责产品的大小事宜，发展规划，就是产品经理。
这里，想跟大家聊的，主要是互联网的产品经理，也就是负责app、小程序、网站的更新发展从无到有的这么一群人。
2. 产品经理的工作内容
上面介绍了产品经理的一个广义的概念性理解，可能大家脑海里对产品经理有了一个模糊的边界，但是还是不知道大小事宜、发展规划，到底指什么。
定义上给我们了一些专业性的名词说明：市场调查、确定开发何种产品、业务模式、商业模式、推动开发组织、协调研发营销运营、产品策略。
这些其实就是产品经理的全部工作内容，可能不够通俗，没关系，跟着一个项目的周期理解会更加明确。
一个项目最开始的想法大多是老板提出来的，比如说：一家大型超市的老板想要做一个小程序，可以让用户线上购物。老板提出想法之后，作为产品经理，我们需要确定一些细节：线上购物是用户自提还是我们配送？如果是我们配送，是找同城即时达合作，还是用自己的员工？配送范围是多少？配送是另外收费还是免费？ 里面有些问题老板有答案，有些他也不知道怎么办。
这就需要我们去做调研，看看市面上的其他类似的产品都是怎么做的，思考他们的优势和劣势，对比我们的优势劣势，站在不同用户的角度，用讲故事的方式写出各个用户故事，考虑需求的合理性和必要性，从而取长补短发挥自身的优势跻身前列。
确定了功能上的细节问题，产品经理需要把全部功能列成一张表，也就一个文字版的产品雏形。再根据功能表画出产品的原型图，写清楚各个页面跳转和功能逻辑。
然后再去参加层层评审，不断修改，确定没有其他问题，开始跟研发人员讲解，每天根据燃尽图跟进开发进度。
开发完成之后参与demo，检查开发人员制作出来的产品有没有完全按照之前设计，有问题的地方提出bug让开发人员及时修改，一直到产品没有问题可以上线供用户使用。上线之后需要跟运营人员及时沟通，关注数据，来判断需要给产品增加什么功能满足用户需要。
3. 产品经理的基本技能
上面提到了不少产品的工作内容，那相对应的，产品经理需要具备什么技能能完成一个项目呢？
3.1 需求分析
不论是产品从0到1，还是后续迭代，需求分析都是非常关键的一步。一般需求主要有2个来源：原始需求，来自客户或老板；用户需求，产品用户的使用需求。
当面对需求时，我们需要多问几个为什么。要去考虑针对的用户是哪种类型、用户的基本信息、需求的核心的什么、用户在什么场景什么情况下会使用该功能。
作为一个初级产品经理，我们不要盲目的想从需求中进行创新，多体验优秀产品，做好竞品分析。最后以ppt为载体产出之前的分析内容。
3.2 Sotry
需求的一部分来自于用户，story也就是用户故事， 一般格式为：作为一个用户，我想要xx的功能，以便达到xx目的。
举个栗子，关于外卖app的实时地图就可以说是：作为一个点餐用户，我想要查看外卖送达的实时情况，以便我知道自己的外卖还有多久能到，缓解等待时未知的焦虑。
story主要有两个作用：一方面可以让产品经理站在用户的角度去思考功能，另一方面也可以在讲解的时候带着场景去说明功能，更浅显易懂有说服力。
3.3 需求功能表
需求功能表，拆解开来就是需求和功能的列表，也就是，写出story后，对story进行功能补充，写出一个最贴合实际的功能表，这一步相当于设计一个文字版的产品雏形。在正式画原型图之前，把功能和逻辑考虑清楚，提前列一个大纲出来，把细节和注意事项备注出来。
3.4 原型图
功能表已经列出来了，原型图就是把自己之前脑海里设想的产品具体页面画成线稿，每个页面，所有功能和所有细节，并在页面旁边标注按钮和页面跳转之间的关系，当然我们不是手绘，利用Axure、墨刀等工具进行绘制。
3.5 验收标准
验收标准，顾名思义，验收最终成果时候的标准，达不到这个标准开发人员就要回去修改。可以说是产品各功能的最终目标和要求，开发人员的工作准则。
3.6 产品跟进
是不是听起来感觉很简单？多初级产品经理设计完毕，交给开发就不管了，开发做的随心所欲，出来的产品不符合预期，产品和研发开始互相甩锅。
也有些产品经理，跟到上线就以为没事了，不关注上线后的用户数据和各种反馈，产品虽然从0到1了，但是到1也就结束了。
产品跟进远非很多人想象的那么轻松，实际上这是产品经理项目构建中体量最大的一项工作，产品开始研发需要跟进进度，尽量避免延期，不断跟开发人员沟通解释，防止他们出现理解偏差做出的功能不是需要的；产品demo需要跟进验证，确定功能都是按照验收标准写的，有不符合的地方要催促他们修改bug；等产品上线需要跟进用户数据，不断收集用户反馈，来判断下一次迭代的需求。
其实，产品经理就是一个建筑师，前期负责设计和画图，中期打地基盯进度，盯规范，后期一边收集反馈一边增加新的功能，一步一步向上盖，最后建构出一个产品的摩天大楼。
4.产品经理的就业前景
根据一个招聘网站的统计表可以大致分析一下产品经理的行业现状及就业前景
从图中第一栏数据不难看到，产品经理招大专生占比最多，达到了 41.62%，而不限学历的占到了19.36%，高中学历的也占到了3.93%。可以清楚地了解到，产品经理对学历的要求并不是非常严格。
第二栏数据，产品经理工作经验方面。产品经理不限工作经验的占30.83%，招聘1-3年工作经验的占33.59%，3-5年的占20.01%。招聘一年以下工作需求的占到了1.08%。所以工作经验虽然越多越好，但也不是入行的硬性条件。
第三栏数据是产品经理薪资，5k以上占到了总数据的近80%，可以算是妥妥的高薪行业了。
除此之外，产品经理的工资跟年限成正比，工作时间越长，薪资越高，应届毕业生的平均薪资大概在7k左右，产品专员、产品主管、产品经理和产品总监这四个等级的薪资则会更高。
而以上数据都是全国的平均水平，对于一二线城市来说，产品经理平均月薪则会上万。
北上广的城市，薪资的起步就很高，一年以上的产品经理薪资都是10K以上的，能力越高薪资越高，成长速度较快的产品经理，一年半薪资基本上就可以达到20K。
从数据中，我们可以看到，在北京、上海、广州这些一线城市，产品经理的需求量是最多的，并且平均薪资10K左右。
5.什么样的人适合做产品经理
讲了这么多，肯定有人想知道自己是否适合这个职业，那我们再聊聊什么样的人适合做产品经理。首先，要懂得换位思考，产品经理设计的产品始终是给用户使用的，用户体验始终是产品的终极目标，如果产品经理不会站在用户的角度去考虑问题，设计页面和功能，那做出来的产品肯定不会被用户所接受。
另外，是沟通能力，产品经理需要跟各色人群沟通，老板、客户、ui、开发、测试、用户、运营，没有强大的沟通能力，是没有办法解决项目过程中遇到的各种问题的。
最后，是责任心，最开始我们说过，产品经理其实就是一个产品的负责人，如果没有对这个产品尽职尽责，只是研发完毕上线就不管了，不理会用户反馈、不关注运营数据，那这个产品也就到此为止了，之前的设计全部白费
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“我们相信人人都可以成为一个工程师，现在开始，找个师兄，带你入门，学习的路上不再迷茫。”
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