作为产品经理，从产品需求分析到立项研发，生产，再到后期的运营推广等环节，全程都要主导或参与。产品经理对所负责产品的重要性。毫不夸张地说，产品的‘命运’，很大程度上与产品经理的工作相关，正可谓‘成也萧何，败也萧何’
1.准确预测产品‘该不该生，该怎么生’
产品经理必须调研市场，了解市场，在做产品策划之前，一定要对市场有充分的了解，包括分析消费者和竞争者，分析上次现状和产品潜力，决定产品是否应该立项，以及立项后具体应该怎么操作，如何设计产品的功能点等，产品经理做好这些工作，可以避免产品‘先天不足’。
2.产品团队的核心人物
产品经理从来不是一个人在奋斗，如果你发现是自己‘一个人在奋斗’，那么你的工作方式一定要调整，因为产品经理从来都是带领团队在奋斗。为此，你要会组建团队，懂得对团队进行激励，对团队成员进行合理分工。增强团队的凝聚力，抱枕国产片开发进程顺利，保证产品质量。你只有带好团队，产品在‘孕育’和‘分娩’中才会少出差错。
3.向父母一样关注产品成长
产品经理一定要对产品有感情，要把产品当作自己的孩子一般，关心孩子的成才与未来。当把产品推向市场时，产品经理要确切地清楚产品的卖点和消费者的买点在哪里，预测消费者会对产品做出怎样的反应，又该怎样去应对，如何持续地更新产品，让产品更受市场欢迎，以及采取什么样的去到和方式去运营产品。总之，产品经理要像父母一眼岗位产品担忧，为产品尽心尽责
有句俗话说得好，‘父母会影响孩子的性格，而性格会影响孩子的命运’。同样，产品的孕育，出生与成长都与产品的经理有关，产品经理同样会影响产品的‘命运’。