2009年，初入职场时，枫山就曾经有一个困惑，如何在将来能够走向管理岗位？经历了很多年，
到2012年国庆后，辞职跑去做传统文化的义工。在这段期间，如何概况自己。在这阶段，枫山是一个
只有员工思维的普通上班职员，性格非常内向封闭，不喜言谈，也不擅言谈。凡事思考都是比较自我，
人生也没有规划，也没有目标，也不知道将来将走向何处。生活也不甚如意，境遇也不好，身体也不好，
心情也不好，也无法改变，日复一日。玩弄一点自己的小心思、小爱好。生活窘迫，对女性怀有好感，
但是也追不上，身体瘦弱，长相气质形象都很差劲，而不自知。玩玩游戏、看看小说、看看黄色，深受
网络毒害，无法自拔。心里孤独、渴望女性。为人处事，没有原则，没有智慧，属于容易被明眼人看透的
那种低水准，而不属于能看懂他人。
然后，做了义工1年零4个月，被老师从待人接物重新教导，以及各种事情的历练、课程的历练、
活动的组织，大型公益活动的组织，包括最不喜欢的与人打交道。有一段时间被要求，天天拿着一堆的
老总名片，跟他们邀约见面，谈国学课程相关，谈我们的国学理念相关。那段时间，真的是愁惨了，根本
就和哪些中高层、当老板的人，水准和思维都不在一个层面的，让我如何去跟他们沟通。就这样艰难的熬过
一段时间。甚至在这之前，我是很害怕和人打电话联系的，打了电话不知道说啥，表达能力有限，语言词穷。
做义工的过程，发心还算好，人也还算善良。以前，追求女性时，好人卡还吃了好几张。能力也有得到
一定的锻炼，也肯吃苦耐劳。有一定的进步，但是自己感觉不明显。后面，有一个两天的课程都是枫山自己推
广，登记学员报名，招募义工，课堂前组织、课中组织、课后组织，都一个人能够很顺利地组织进行下去。后
来，认识自己的太太，然后在一起。再后来，因为自己经济困难，家里经济困难，就出来继续上班赚钱。由于
经济困难去做义工，一年没收入，父母不能理解，觉得枫山是上当受骗，被老师洗脑，对老师有很大的意见。少
不了骂老师是骗子，让老师背着这个黑锅。
跟太太在一起的前两年，经常吵架，几乎天天吵。夜夜吵，吵到2-3点，吵到3-4点，然后第二天还要去上班。
那段时间真的很累，太太也累，枫山也累。枫山心里调整很快，吵完就没事了。太太气性比较大，生气动怒，吵完
了，说这里不舒服，那里不舒服的。一直到怀孕期间，还有吵架。后来，我也想解决这个事情，就去找方法。
找到一个很重要的方法，因为枫山是学佛的，按佛学来讲，吵架是嗔恨心。对治嗔恨心，可以用慈悲心来对治。
然后，就去找修炼慈悲心的方法，找到两种发菩提心的方法，一种是七支发心法，这是《瑜伽师地论》中，无著菩萨
一派所传。第二种是自他交换法，是阿底峡尊者从锡兰国王处得到的菩提心传承。
枫山只练习了第一种七支发心法，从知母恩德、念母恩德、报母恩德、慈心报母恩德、悲心救母苦难，增而广之
念父亲恩德、念兄弟姐妹恩德、念亲人恩德、念大众恩德、对怨敌修慈无量心修悲无量心。如是练习了半个月，为了
解决和太太吵架的问题。有一天，终于在某一个瞬间，慈悲充满枫山的心间，慈悲从心里生发出来，慈悲再也不是文字，
慈悲是蕴含在心里。当慈悲心生发出来的那一瞬间，在下一秒，枫山要打电话时，知道该说什么。要去做某个事情时，
知道该怎么做才好。与人相处时，知道该怎么去相处。为人处事方面的智慧突然茅塞顿开了。
从这个经历，枫山验证了一句话叫做：慈悲生智慧。这是非常正确的一个观点。
但是，在这个时候，枫山其实还不懂得如何从员工到管理。回过头来，说说辞去义工上班的事情。由于枫山荒废了一年
的网站开发技术，找工作方面不是很自信。机缘巧合，太太询问她购买金蝶软件的那个顾问，询问那个顾问她们公司是否
有招开发人员。然后，就做了金蝶二次开发，进入erp行业。刚进来时，这家公司只有枫山一个开发人员。第一年，枫山
做开发顾问。第二年就说要组建开发部门，让枫山做主管，带人。就接了这件差事，从招人、面试、培养、组建部门、制度
文档、项目过程规范、文档模板制定，全部枫山从无到有进行完善。做了两年开发部经理。第四个年初，在2017年，就辞去
经理职位，因为薪资提成积压不发放，这时候萌生辞职的念头。然后这一年小孩出生了，由于上班的地点离家较近。就继续
做下去。期间，离职一个月。这时候开发的工作不想做了，后面就转到服务岗位，做了三个月。交付了一家客户财务供应链。
后来，在2017年年底小孩也比较大了，就物色新工作，辞职跳槽了。在这个过程中，虽然有历练做了一段时间的管理，但是
这时候对员工到管理，还是没有较大的想法。
真正开始产生比较大的变化是在2017年下半年，因为枫山在上次生慈悲心这件事之后，就心力足够，也能够发起大愿，这时
候就发愿为众生服务，生生世世行菩萨道，发愿渡所有众生成佛道的事情。在之前做义工的1年零4个月，老师也常提要发愿，但是
那个时候无论如何就是心力不够，发不起愿来。既然发愿了，就寻思着如何去落实这个事情。其中，这世很重要的一个愿是希望
能够讲学60年，走国学教育，走圣贤教育，帮助培养人才。然后，下半年有一天就在寻思：枫山只是一介凡夫，人力微弱，既无
观世音菩萨的威德神力，如何能够行菩萨道。因为枫山以大慈大悲观世音菩萨为榜样学习，发愿学观世音菩萨闻声救苦渡众生，
生生世世行菩萨道。那现在能力微弱，如何行菩萨道？寻思了三天，自己琢磨想通了，就想出一个招：从日常生活中，点点滴滴中
去利益他人。
然后，开始做了第一个重要的事情，写了几篇k3wise插件开发的新手教程，希望能够给想学插件开发的同学，提供帮助。又把
自己的QQ号码放到博客上，愿意为别的同学提供技术问题解答。做了这个事情后，就突然领悟到了，以前枫山的技术只服务某一家
上班的公司，和少部分的客户。现在，枫山的技术服务大众。原来的技术，比喻为一滩死水，服务于大众，这个技术就活了，变成
活水了，取之于民，用之于民，生生不息。这是做这个事情后，领悟到的第一个想法。然后，也很开心自己的技术盘活了。
在做利益他人这件事情上，枫山定了很重要的一个原则就是不谋私利，完全免费，一来以防自己在名闻利养面前定力不够，堕落
下去。二来可以给予更多人帮助，特别那些想学习又没有钱，也不愿花钱的人都能得到学习和帮助。虽然，有个别人说他懂得，枫山
这个叫做经营个人品牌。后面，其实枫山也领悟到了经营个人品牌，也是这样去打开自己的知名度。实际上，区别在哪里？同样做这些
事情，经营个人品牌是为了谋取私利。枫山不想谋取私利，就不会去考虑这些糟糟的事情。
后面，枫山又领悟到了一个观点：如果你想成为一个真正的大神，学会去分享，去帮助他人，去沉淀自己所学，总结经验，分享他人。
这是成为大神的必经之路。成就大神，是需要去奉献自己、成就他人才能成为真正的大神。难怪那么多人成不了大神。都在考虑自己的私利，
哪里有几个人愿意去为他人付出。枫山也是在做了这个事情以后，才领悟到这个观点。假如枫山没去做这个事情，估计一辈子都领悟不到这点。
那啥叫领悟，就是福至心灵，突然而然就明白了，就是在某个瞬间，心领神会就明白了某个道理。这样明白的道理，往往还相当可靠正确。
当然，枫山对成为大神也没有兴趣，这个是顺便明白的一个道理。接下来，说到本主题最核心的一个观点，从员工到管理，甚至从员工到领
导。如何实现这样的突破，和蜕变呢？枫山在这里明确告知大家，这确实有一条捷径可以走，就看你愿意不愿意去走。那就是去利益他人，去
成就他人、去帮助他人。在家里孝顺父母、友爱兄弟姐妹，保护自己的妻子小孩，在公司主动去帮助你的同事，为老板分忧，特别是要关照新
员工。在公司对待客户，要真心实意帮助客户，帮助客户成功！不要给钱就给你做，不给钱就翻脸不认人。给钱少的，不愿尽心尽力做。任何
时候，日常思维上多替对方着想，不要老想着这个对我有什么利益。不要拈花惹草，不要贪污拿回扣，要讲诚信讲良心讲正直。平常多考虑
如何去奉献自己的才能，帮助他人，成就他人，为社会奉献，为社会做贡献，为国家做贡献。当你朝这样的道路去前进时，你已经一点一滴
朝真正的管理，真正的领导者前进了。所谓管理、所谓领导，就是为人民承担责任，为人民承担苦难，为人民服务，带领人民走向幸福。这
就是真正的管理、领导者，无论在哪个地方，哪个岗位，都是这么为人民服务。愿意吃苦的由我去承担，能够快乐幸福的给予人民去享受，
人民的苦难由我承担，我所应该享有的一切福乐都尽量节俭惜福下来给予人民去享受，一辈子为人民做牛做马，服务大众，成就大众。
管理者、领导者是有捷径，而且是必经之路。这也是后面枫山领悟到的，没有所谓要学习多么高深的管理学知识，或者老板致富经。没有
这些东西。真正的道理都是很简单的。管理学知识、致富经之类的，都是运用的层面。只要你心系大众，时刻念念想着为他人，你能够想出来
的方法，如源源不断的喷泉一样，泉涌不息，任何一件事情，你会有无穷无尽的方法可以用，你的道路越走越光明，越走越是康庄大道，坦途大道，
通天大道。如果你是念念自私自利，你会道路越走越狭窄，方法越是绞尽脑汁去想，也想不出多少出来。枫山还领悟到一个观点，越痛苦的人越自私，
越自私的人越痛苦。
领导者，就是领头羊，带领大众往前走，你要做好的榜样，你要做大众学习的榜样。成就了大众，你也得到了成就。
枫山后面道路越走越清晰，原来的平台只是面对一家金蝶代理商，和少部分服务的客户。现在枫山面对的是全中国的erp行业，全中国的erp从业
人员，全中国的企业、包括这个国家。枫山可以在这个国家平台上施展才能、贡献才能，成就越来越多人，促进这个国家进步与繁荣。枫山心系教育，
投入教育行业，虽然并没有从业资格，一样可以教导出千千万万的后学的人才。十年树木，百年教育。教育的成功，往往要三代人的耕耘，才能逐渐
现出成效。人生其实很短暂，何不绽放光明，照亮黑暗。春蚕到死，丝方尽。蜡炬成灰，泪始干。为一切众生，为一切万灵，鞠躬尽瘁死而后已。何不
学习我们伟大的周总理这种鞠躬尽瘁死而后已的精神呢。