对领导期望的闭环管理

        某电子加工企业委托咨询公司为其设计了一套客户满意度管理体系,在咨询顾问离厂后,内部成立了承接项目组负责后续的推行工作。在一次内部客户满意管理体系宣贯中,一位资深的质量管理经理深有感触地说:“其实顾问给我们提供的这套方案,大部分内容对我而言没有亮点,我自己也知道怎么做,真正对我有启发的就是一个点,对客户期望的闭环管理”。

上面文字是载录下来的。我的体会是在很多工作中,

针对客户期望,其实针对领导期望的闭环管理,也是极为重要的

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