“交互设计”之于“敏捷开发”：
交互设计：求稳，适合传统领域、成熟公司，时间资源充裕的，公司在某领域已经处于领先地位的，目的是求稳，不犯错就是胜利。理念是精雕细琢，慢工出细活。
敏捷开发：求速度，适合新兴产业、创业公司，时间紧迫，大家都在赶，谁先出头谁就能占得先机，或者作为挑战者进入某个行业，团队本身灵活，失败了损失也不大，重来的成本低。
技术转PD:既是优势，又是劣势。
优势是懂技术，可以在产品早期的时候思考更全面，能在一开始就判断出哪些事情根本就不靠谱，从而避免浪费资源，并且再进入实施阶段会与工程师沟通的更顺畅
劣势也是懂技术，用不好，就会让技术压倒商业，在业务逻辑还没确定的时候就考虑过细的实现难度，导致方向走偏，进度受限
so，PD之前做什么不重要，重要的是我们必须是一个通才而不是专才。要在团队中起到连接器和润滑剂之类的作用。注重用户体验和感受。
规划师：结构化思维，保证产品有用，能满足用户的某些需求，让产品从无到有。
设计师：更多的是形象化表达，保证产品好用，能让用户用起来舒服，保证产品从有到优。
运营的功能：把功能转化为卖点。
先告诉用户产品有什么用，用户才会去了解产品怎么用，之后要关注产品的市场反应，推进产品改进。