第一章写给-1到3岁的产品经理
1.什么是产品
产品就是用来解决某个问题的东西
具体的，产品就是要同时解决用户的问题和公司的问题，一个都不能少。
2.产品经理概念的进化
传统行业产品经理和互联网产品经理差异
（1）行业形同不同：成熟行业 VS.新兴行业。
（2）产品形态与成本结构不同：实物VS.虚拟物品
（3）生命周期不同：几年VS.几个月
（4）盈利模式不同，单一卖产品赚钱VS.多元盈利
（5）用户心态不同：花钱买VS.免费用
3.产品经理三大变化方向：产品管理团队、事业单位经理的任用，更专业取向。
4.一线员工眼中的管理
管理的能力，其实就是“在资源不足的情况下把事情做成”的能力，这里的资源在产品经理的工作中通常表现以下几种形式：
（1）信息不足以决策
（2）时间不足以安排周密的计划
（3）人员不足以支持工作强度和难度
（4）自己不足以资源调配
5.找到自己的位置
想入行，就要首先明确自己 现在的位置。得充分利用已有的知识结构、资源，找到一条最近的入行之路。
有没有激情，是否够机灵、好学，逻辑思维是否清晰 ，沟通表达 是否顺畅等。
先在本职 工作上找到与产品 有关的事情做一些尝试，并且考虑先从产品经理 周边的职位做起。