4.2制定项目管理计划

制定项目管理计划是定义，准备和协商项目计划的所有组成部分，并把他们合为一份综合项目管理计划的过程。

本过程的主要作用是生成一份综合性文件，用于确定所有项目工作的机车及其执行方式。