制定项目管理计划-规划过程组-PMP

制定项目管理计划是定义、准备和协调所有子计划， 并把它们整合为一份综合项目管理
计划的过程。 本过程的主要作用是， 生成一份核心文件， 作为所有项目工作的依据。

项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式， 其内容会因项目的复杂程度和所在应
用领域而异。编制项目管理计划，需要整合一系列相关过程，而且要持续到项目收尾。本过
程将产生一份项目管理计划。该计划需要通过不断更新来渐进明细。