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项目整合管理-制定项目管理计划(ITO,备考)
企业开发
2018-05-30 18:16:44
阅读次数: 1
项目整合管理-制定项目管理计划
规划
过程组
输入
(4)
:
1.项目章程
2.其他规划过程的输出
3.事业环境因素
4.组织过程资产
工具与技术
(1)
:
1.专家判断
输出
(1)
:
1.项目管理计划
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转载自
lanse.iteye.com/blog/903417
项目整合管理-制定项目管理计划(ITO,备考)
项目整合管理-制定项目章程(ITO,备考)
项目时间管理-制定进度计划(ITO,备考)
项目成本管理-制定预算(ITO,备考)
项目整合管理-指导与管理项目执行(ITO,备考)
项目整合管理-监控项目工作(ITO,备考)
项目整合管理-结束项目或阶段(ITO,备考)
项目整合管理-实施整体变更控制(ITO,备考)
项目范围管理-定义范围(ITO,备考)
项目范围管理-收集需求(ITO,备考)
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项目范围管理-控制范围(ITO,备考)
项目质量管理-实施质量保证(ITO,备考)
项目质量管理-规划质量(ITO,备考)
项目时间管理-估算活动资源(ITO,备考)
项目时间管理-排列活动顺序(ITO,备考)
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