项目时间管理-制定进度计划(ITO,备考)

项目时间管理-制定进度计划

规划过程组 

输入(9):

  1.活动清单

  2.活动属性

  3.项目进度网络图

  4.活动资源需求

  5.资源日历

  6.活动持续时间估算

  7.项目范围说明书

  8.事业环境因素

  9.组织过程资产

工具与技术(8):

  1.进度网络分析

  2.关键路径法

  3.关键链法 

  4.资源平衡

  5.假设场景分析

  6.利用时间提前量与滞后量

  7.进度压缩

  8.进度压缩编制工具

输出(4):

  1.项目进度计划

  2.进度基准

  3.进度数据

  4.项目文件(更新)

规划过程组 

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  4.活动资源需求

  5.资源日历

  6.活动持续时间估算

  7.项目范围说明书

  8.事业环境因素

  9.组织过程资产

工具与技术(8):

  1.进度网络分析

  2.关键路径法

  3.关键链法 

  4.资源平衡

  5.假设场景分析

  6.利用时间提前量与滞后量

  7.进度压缩

  8.进度压缩编制工具

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  6.利用时间提前量与滞后量

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