人人都是沟通大师( 选型沟通, 故障定位沟通 )

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倾听是基础

倾听能力

1. 和老板聊 , 要从老板的思路, 从业务视角去说. 而不是直接从底层的架构选型说.

        例如直接讲jsonSchema ,是不对的. 而是要从业务的几个流程先讲下. 这样代入感会强点. 类似3.

2. 定方案 要结合排期 选方案 , 快速拿结果很重要 . 用户体验优先 还是 上线优先.

   两个例子  1. 行权限 需要自己复制行id 而不是通过搜索自动获取到行id  2. schema校验, 使用现有的能力 加上权限, 而不是新建页面和新的页面渲染能力.

3. 和同事聊 , 不要先说结论,  先说这个结论解决的是什么问题, 问题是什么, 需求是什么?

  例如 解决的是抖动下自愈的问题?  要把queue的长度降低.

站在对方的视角讲话

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