对于企业来说，招聘工作不可或缺。人岗匹配是招聘环节中的一个核心问题，也是检验招聘成果的一大关键指标。人岗匹配，简言之，如何招聘到合适的人才，一直是HR所不断探索的招聘课题。
招聘的人员与岗位不匹配，会导致员工的工作效率低下，不能发挥个人的工作价值；也会打乱团队的工作节奏，对公司企业文化带来影响等。
影响人岗匹配的几个因素
数据显示，企业在招聘过程中对优秀人才缺乏吸引力的因素中，欠缺完善的岗位分析、招聘需求不明确、招聘过程中与用人部门协同效率低等情况也排在前列均在30%占比以上。
招聘录用率和招聘成本是与人岗匹配直接相关的两个招聘数据。通过数据的差异来检验我们的工作是否存在问题以及在哪里提升，甚至可以通过数据来进行预测性分析，判断候选人是否匹配工作岗位。
人岗匹配对招聘录用率的影响
人岗匹配度低造成招聘录用率偏低，导致重复性招聘，人才库匮乏。HR不得不考虑开拓多渠道，均衡招聘与内部人才培育，加强人才梯队建设。
人岗匹配对招聘成本的影响
招聘录用率低，浪费招聘流程中的时间、人力、物力、财力，人均招聘成本反而大幅上升。实际，越小的企业越不想要付出更多招聘成本，这也最终导致更优质的人才会向大型企业流动，中小型企业获取优质人才的机率大大降低。
怎样做好人岗匹配的招聘工作
首先是怎样做的问题，HR需要进行科学有效的岗位分析，建立起人才画像，精准定位岗位候选人，再进行甄选及人才测评。做好公司岗位分析不能被忽视。但调研数据显示，定期做岗位分析的企业仅占 26.2%
HR结合自身行业特征，针对不同岗位进行提炼总结：找什么样的人，要求具备哪些能力，岗位说明书等。同时，还需要对招聘市场的动态有所了解，招聘难度和招聘需求量等的改变也会影响岗位的招聘要求。
其次是做好的问题，HR可以使用AI工具。
专业的测评工具更能够让HR及企业迅速掌握人才与企业的价值观、潜力、能力情况的匹配度。除了传统的人才测量表和工具，HR还可以借助AI测评工具。
随着AI 技术的引入，人岗匹配问题有了重大进展。科学精准的AI算法会为HR提供人才决策依据。AI技术对人才的剖析是多元的。例如，AI得贤招聘官的AI算法，会对候选人的专业知识、技能、胜任力素质、潜力因素等多维度评估，深层次地挖掘候选人的实际情况，保障“人适其岗”。AI技术的智能化匹配功能大大提升了人岗匹配的效率和准确率。
招聘模块不单单只是为企业解决员工招聘管理问题，更可以解决用工风险管控、人事盘点、人才流失、人力资源服务筛选等工作难点。AI得贤招聘官提供的“AI人岗匹配”功能可以帮助HR更好理解岗位需求，大幅提升人岗匹配度。