看到书题。第一个想到的问题是“我是否也能成为一个产品经理？”之前一直觉得这个岗位很神秘。
直到看完本书的试读部分，我才明白，其实我早已经是一个产品经理了。我是我自己的产品经理。
《人人都是产品经理 version1.1》并不像自己之前看过的大部分书籍一样，作者用做产品的思维书写了这本书，而且这个产品已经是1.1的版本了。修改了部分bug，增加了更多特点。
读完这本书，从作者（一个3年产品经理）书写的实战故事里，对产品经理岗位有了一个深刻细致的认识，帮助自己揭开了产品经理神秘的面纱。更为有趣的是，作者解读各公司的招聘信息，那些“官方”，“私下”，“事实真相”的对比描述，赚足眼球，我想每一个求职者都有过这种感觉：招聘信息和实际工作岗位的巨大区别。
无论是生活工作，我们总要面对各种需求，无论是内在的自己对自己的需求，外在的社会他人对自己的需求。产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。
作者对自己-1岁到3岁的经历进行一个描述，让我看到一个产品经理的成长轨迹，“一个需求的奋斗史”，让我领略到了作者做一个产品时的那股精气神。这是一本实战性很高的书籍。
回顾自己前段时间做的一个互联网产品（一个垂直SNS社区），一个多月了，从自己的兴趣开始做起，一直坚持“内容为王”，快一个半月了，还没有吸引到用户。无意中阅读到这本《人人都是产品经理》，让我更加坚信了，下一步，我需要专注于用户需求。从用户中来，到用户中去。一个产品不能只是我的产品，它应该是用户想要的产品。我可以试一试作者的方法，通过用户访谈和调查问卷进行需求采集。
不在产品经理岗位却在做互联网产品。这本书，对于刚上路的我来说，既是一本攻略，也是一颗北斗星。