【TEAM】产品经理 VS 项目经理 PM pk PM

  • 项目经理关键词:项目、排期、人月;产品经理关键词:需求、用户、产品。
  • 从责任周期来说,项目经理职责有始有终,他可以负责完一个项目后,再无缝切换到另外一个项目,而产品经理基本不能,产品经理随着产品一同成长,产品的成长更迭伴随着无数的项目。对一个产品而言,产品经理是爸妈,自始至终;项目经理是老师,陪伴成长一段。
  • 工作内容上划分,产品经理负责产品的规划,包括市场分析、竞争对手分析、用户分析等,制定产品方案或策略,并协调产品设计、工业设计、产品研发等等。主要是围绕产品而做工作。而项目经理是在产品经理确定产品后,项目经理用项目管理的方法,组织团队,去实现这个产品。主要考虑的是时间,成本,质量,产量等等。最终使得产品经理的产品得以实现。

在大公司,产品经理和项目经理分工是非常明确的,但在初创公司和一些中小型公司产品经理和项目经理通常是一个人,节约人力和沟通成本。


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