1.所谓过程，就是一组为了完成一系列事件指定的产品、成果或服务而需执行的相互联系的行动和活动。
2.任何项目都是由两个过程构成的，其一是项目的实现过程，其二是项目的管理过程。项目管理将整个项目的实现过程和管理过程，以及其中所包含的各个阶看成是一个整体。
3.项目的实现过程是由一系列的项目阶段或项目工作过程构成的，任何项目都可以划分为多个不同的项目阶段或项目工作过程。
4.项目管理的5个过程组是：
1)启动过程组包括定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。
2)规划过程组是包括明确项目全部范围、定义和优化目标，并为实现目标制订行动方案的一组过程。
3)执行过程组包括完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。
4)监控过程组包括跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
5)收尾过程组包括为正式完成或关闭项目、阶段或合同而开展的过程。
5.过程组并不是离散的、一次性的事件。它们以不同的程度存在于项目的各个阶段。每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。一般情况下；
执行过程组消耗的资源和时间最多，其次是规划过程组；
启动和收尾过程组通常最短，所需的资源和时间也最少；
监控过程组贯穿整个项目始终。