IT项目管理：第三章 项目管理过程组

第三章 项目管理过程组

1. 项目管理过程组（Project Management Process Groups）

   –启动（initiating）过程：包括定义和批准项目或者项目阶段。它在项目的每个阶段都发生。包括项目章程（Project
   Charters）和启动会议（Kick-off
   Meetings）等。启动会议是指在项目开始时召开的会议，以便于项目干系人见面、评论项目目标、讨论未来的计划

   –计划（planning）过程：包括制定和维护一个可执行的计划，以保证项目满足组织的要求。计划包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、采购管理计划。主要目的是指导项目的执行

   –执行（executing）过程：包括制定和维护一个可执行的计划，以保证项目满足组织的需求

   –监控（monitoring and
   controlling）过程：包括有规律地测量和监视项目进展，以保证项目团队能够满足项目目标

   –收尾（closing）过程：包括对项目或者项目阶段的正式验收，并有效地终止

2. 项目管理过程组和知识领域的映射
   
   注：项目管理过程组的具体内容见本系列第四章至十三章