PMP笔记

 结束项目或者阶段的程序:

制定程序调查并记录活动结束的原因——》审查问题日志和为解决的问题——》用经验教训和历史信息更新知识库——》解散团队成员,让其为其他项目工作。

项目行政收尾包括:组织过程资产的移交和总结经验教训,项目文档的总结等。

 项目收尾包括:①可交付产品的移交;②行政收尾;③采办收尾

行政收尾包括:组织过程资产的移交和总结经验教训;文档存档

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