设计？不会。交互？不会。那看看代码？
static final int tableSizeFor(int i) {
int j = i - 1;
j |= j >>> 1;
j |= j >>> 2;
j |= j >>> 4;
j |= j >>> 8;
j |= j >>> 16;
return j >= 0 ? j < MAXIMUM_CAPACITY? j + 1 : MAXIMUM_CAPACITY: 1;
}
【上述代码解析：HashMap如何处理自定义大小为非2的幂次方】
What？Emmmm…依旧看不懂系列。
那么，我去做产品吧？
| HR：您好，请问您的职业规划？ | 我：我想成为优秀的产品经理！ |
|---|---|
| HR：你倾向做B端产品还是C端产品？ | 我：啊？B？C？有没有A？ |
| HR：······ | 我：Emmmm |
多么尴尬的场景，你还敢 “裸试” 吗？
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B端产品（toB/2B）：
①面向企业级、政府、医院等组织用户。（如OA系统、His系统、供应链系统）不同行业有不同的解决方案。
②产品注重业务流程、业务场景，需要产品经理具备较强的思维逻辑能力。
③产品生命周期长。因为业务逻辑复杂，开发需要攻克技术壁垒和沉淀一定的行业经验，产品获得认可并投入使用后进行更换的成本高。
④价值在于服务，根据公司战略或工作需要，构建的系统化、高效率的生态产品。
⑤设计要求效率至上，操作便捷高效。 -
C端产品（toC/2C）：
①面向个人群体用户。（如QQ、美团、淘宝、爱作业）设计时考虑所有类型的用户。
②产品注重用户体验，解决痛点需求，需要产品经理具备较强的同理心。
③产品周期相对较短。产品迭代如果无法满足用户需求，就可能被淘汰。
④价值在于发现用户需求，推动实现这一目标，甚至是创造从0-1的过程。
⑤设计要求体验至上，内容精简易学。
除 B 端和 C 端的区分，产品经理还是各种类型的分类。上百度，上简书，上知乎······分类各不相同。其实，产品经理作为近年来普及的岗位，在快速被大家熟知接纳后，还未有一个明确的划分标准，当前市场上常见的产品经理分类如下：
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按行业分类
①电子商务产品经理——（阿里巴巴、京东、亚马逊）
②在线教育产品经理——（新东方、腾讯课堂、网易云课堂）
③医疗健康产品经理——（阿里健康、丁香医生、好大夫）
④社交产品经理——（QQ、微信、微博）
⑤互联网金融产品经理——（蚂蚁金服、各大银行）
⑥数据产品经理——（阿里数加、网易猛犸）
⑦文化娱乐产品经理——（QQ游戏、YY、阿里文娱）
⑧旅游出行产品经理——（携程、飞猪、去哪儿）
⑨企业服务产品经理——（微软、东软、SAP） -
按设备分类
①PC端产品经理——（Web网页端、PC客户端）
②移动端产品经理——（iOS端、Android端和H5网页端） -
按工作内容分类
①需求产品经理
②交互产品经理
③策略产品经理
④商业产品经理 -
按岗位等级分
产品路晋升并非只有一条，有人是从产品助理/专员做起，有人直接从产品经理做起。同理，高级产品经理和高级产品总监也并非必须的晋升路线，主要看公司的组织架构和岗位需求。
上述多种分类是不是看的眼花缭乱，想得天灵盖都疼？
不要慌，看具体的招牌信息的任职要求、岗位职责，再结合公司行业背景，大致就能判定自己意向了对不对？行动起来吧~
以下是网上一段有趣的口诀，有兴趣可了解：
B2B有三宝：企业、中介、沟通好
B2C有三宝：品牌、渠道、销售好
C2C有三宝：你开、我买、支付宝
O2O有三宝：线上、线下、一起搞
LBS有三宝：签到、优惠、位置找
NFC有三宝：近场、支付、安全好
SEO有三宝：内容、外链、权重屌
EDM有三宝：内容、受众、分析好
CPA有三宝：行动、转化、站长恼
CPS有三宝：佣金、销量、效果好
CPC有三宝：点击、引导、作弊少
CPM有三宝：展示、千人、不可靠