Review是日常开发中一个非常重要的步骤，尤其对于项目临发布阶段，或者团队成员水平参差不齐的情况下。
我目前采取的管理策略是利用Review Board平台供团队成员发布Review，在Web上完成Review的工作；在版本控制工具的后台设置触发器，检测提交是否是经过Review的，没有完成Review的修改不允许被提交
。
图一 在Review Board上发布一条Review，并通知团队成员进行Review。
图二 没有Review通过的情况下提交会导致提交失败
在收集到足够多的Review通过后，才可以提交到版本控制软件后台，目前我们设置的是至少需要收集到2个人的Review通过。
为了防止Review变成形式主义，对于Review的质量还需要通过行政手段来保证
。