项目质量管理要点

1.规划质量管理

识别项目及其产品的质量要求和/或标准，并书面描述项目将如何达到这些质量要求和/或标准的过程。

2.实施质量保证

审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量要求和操作性定义的过程。

3.实施质量控制

监测并记录知性质量活动的结果，从而评估绩效并建议必要变更的过程。