故事：
科学家将四只猴子关在一个密闭房间里，每天喂食很少食物，让猴子饿的吱吱叫。几天后，实验者在房间上面的小洞放下一串香蕉，一只饿得头昏眼花的大猴子一个箭步冲向前，可是当它还没拿到香蕉时，就被预设机关所泼出的滚烫热水烫得全身是伤，当后面三只猴子依次爬上去拿香蕉时，一样被热水烫伤。于是众猴只好望「蕉」兴叹。
几天后，实验者换进一只新猴子进入房内，当新猴子肚子饿得也想尝试爬上去吃香蕉时，立刻被其它三只老猴子制止，并告知有危险，千万不可尝试。实验者再换一只猴子进入，当这只新猴子想吃香蕉时，有趣的事情发生了，这次不仅剩下的二只老子制止它，连没被烫过的半新猴子也极力阻止它。实验继续，当所有猴子都已换新之后，没有一只猴子曾经被烫过，上头的热水机关也取消了，香蕉唾手可得，却没猴子敢前去享用。
启示：
企业禁忌经常故老相传，虽然事过境迁、环境改变，大多数的组织仍然恪遵前人的失败经验，平白错失大好机会。
Bedbug视角：
所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳，这种惧怕是会传染的。在一个组织里，前人的警醒很容易变成组织的经验，因为每个人都害怕重复犯错。这本来是一件好事，但在环境变化了，情况不同了的时候，这种警醒变成杞人忧天。世界是变化的，组织也应顺著潮流而变化，一成不变的企业只能被淘汰，经验是累积的，也需要不断改良，经验不是过去式，而应将其看作进行时。
文章来源:http://www.isbedbug.com/posts/the-experiment-of-monkey-and-banana.html
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