知识产权管理软件之入门经历
接触知识产权管理软件已经将近10个月，来此处记载下我对于知识产权行业软件的认识及工作经历，希望在未来的某一天可以通过回顾博文的记载，看到我在此行业中的深入及进步。
去年下半年作为高级程序员身份进入一家做知识产权行业的软件公司，进公司做知识产权软件属于误打误撞，因为起先的兴趣点完全不在此，只是听面试官把这行业说得很有前途，很有搞头。
在从事研发工作以后，才了解到此行业软件在国内属于起步阶段，才听说到什么彼速，大为，连颖，出版社等等相关公司机构的名字，能从网上拿到相关试用版的软件都研究过，不算研究也操作过，拿不到的也查过公司网站上的介绍，所谓知己知彼嘛。毕竟是技术出生，从技术的角度看软件，还真没看出什么难度或者很高深的地方，同时也没看出什么有价值的地方，只是觉得这些软件就是一个带简单逻辑的增删改查，仅仅只是有些字段名字我以前未听说过而已。
和同事沟通我们软件的功能时，谈起怎么那么像研究的几个系统，同事说目前我们的软件就是抄袭+部分创新。这不是腾讯的思路么，头脑里立马回忆起谁说得：目前敢于创新和正在创新的it公司只有苹果和谷歌，其他的公司都在抄，主要看谁抄的好，抄的符合用户的口味。记得某某星通的唐某某当时见面就说过，想成功的产品就要抄，抄得一个像素都不差。
各行各业中只有研发创新的企事业单位，高校，个人才可能有智力成果；只有智力成果多了才需要电子化管理；管理无非就是把智力成果n多专业性字段集中展现在一起，并可以根据实际情况去调整信息，同时也可以对智力成果的相关信息进行管理，比如说：专利，费用，技术秘密，再加上一些审批流程，自动的数据生成，数据联动，系统任务提醒，图表展示，数据导入导出等。现有的企事业单位能有实力做技术创新的都是经济情况比较好的机构，一般都会有自己的科技部，或者科创部，或者技术发展部等，普遍是一位到几十位的专利管理岗，相当大的机构才会有十位以上的专利管理岗。期间作为项目经理身份服务过两家客户，一家是高校，一家是本地的一家大型国有单位，对于知识产权的管理岗位都不超过3人，需用到的功能也比较简单，几乎没超过我们产品的范围。对于申报知识产权还是通过专利代理机构去实现，所以存在一些与专利代理机构的线下交互。
曾经设想把这种行业软件做成云服务（SAAS），但考虑到各企事业单位对于未公开的智力成果的保密性以及私密性，可能不会接受这种服务方式。不过对于已公开的智力成果倒是可行，同时还可以往保护维权和充分利用方向去延伸，参与社交传播因子，让国内企事业单位优先享有国内智力成果，提高国内研发生产企业整体技术水平.