项目成本管理-控制成本(ITO,备考)

项目成本管理-控制成本

监控过程组 

输入(4):

  1.项目管理计划

  2.项目资金需求

  3.工作绩效信息

  4.组织过程资产

工具与技术(6):

  1.挣值管理

  2.预测

  3.完工尚需绩效指数(TCPI) 

  4.绩效审查

  5.偏差分析

  6.项目管理软件

输出(6):

  1.工作绩效测量结果

  2.成本预测

  3.组织过程资产(更新)

  4.变更请求

  5.项目管理计划(更新)

  6.项目文件(更新)

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  4.绩效审查

  5.偏差分析

  6.项目管理软件

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