项目时间管理-控制进度(ITO,备考)

项目时间管理-控制进度

监控过程组 

输入(4):

  1.项目管理计划

  2.项目进度计划

  3.工作绩效信息

  4.组织过程资产

工具与技术(8):

  1.绩效审查

  2.偏差分析

  3.项目管理软件 

  4.资源平衡

  5.假设场景分析

  6.利用时间提前量与滞后量

  7.进度压缩

  8.进度压缩编制工具

输出(5):

  1.工作绩效测量结果

  2.组织过程资产(更新)

  3.变更请求

  4.项目管理计划(更新)

  5.项目文件(更新)

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  3.项目管理软件 

  4.资源平衡

  5.假设场景分析

  6.利用时间提前量与滞后量

  7.进度压缩

  8.进度压缩编制工具

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  3.变更请求

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  5.假设场景分析

  6.利用时间提前量与滞后量

  7.进度压缩

  8.进度压缩编制工具

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  6.利用时间提前量与滞后量

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  8.进度压缩编制工具

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