第3章产品经理与项目经理不同——区别二者

【笔记】确实如此,在我实习期间,一个移动版本的应用,每两周就要有一个版本的迭代,但是最开始的版本V1.0却是开发周期最长的。
软件开发中的火车模型发布模式
1.火车模型发布模式被许多成熟的互联网公司使用,就是以固定的周期持续发布产品,如果某项既定功能没有完成,就挪到下个周期发布的开发方法。通常这类产品是由多个项目组成,应该为每次产品发布配备专职的项目经理。
2.并行开发产品:就是一旦1.0版本的产品进入项目执行阶段,就开始定义2.0版本的产品。
作者:杨晓桐
链接:https://www.zhihu.com/question/23504618/answer/89915310
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。


【笔记】产品和项目,其实又有相关性,又有不同。作者在这里继续强调产品经理的职责:探索(定义)有价值、可用的、可行的产品;而项目管理则关注如何执行计划以按期交付产品。产品经理靠想,项目经理靠做,产品经理要想做正确的事,项目经理负责执行正确的做事。
优秀的项目经理的七大特点
 
【笔记】开会是在产品开发过程中必不可少的环节,而往往有时候会议会开的很不成功,很多时候就是因为会议目的不明确,这一点不仅仅是项目经理要具备的,而且产品经理也需要具备,善于捕捉问题,明确会议目的,保证大家的思路在一个主题上面。



猜你喜欢

转载自blog.csdn.net/HustPM_Dapeng/article/details/51000979