我是酱油，这是第67期文章。
今天聊一聊：为什么开发团队里，策划的人数要多一些。
策划人数多，是因为策划种类多，互相之间工作相通性少，专业性也各自不同。数值、表现、文案、玩法、配置……还有各种奇奇怪怪的临时任务，都是策划的。
没有数学功底就做不好数值；
没有审美能力就做不好表现；
没有文字功底就写不好剧情；
不擅长用户体验就挖不了好坑；
美术的好坏可以在当下体验出来，画得是否精致，视觉效果有没有冲击力……
程序的好坏也可以在当下体现出来，能否实现预期的效果、有没有bug、是否方便维护拓展……
而策划的好坏，就只有在未来才能体现。
所以很多时候，特别是技术出身的制作人，往往都倾向于配备更多的程序，而忽略了策划。
我曾经见过一个数值策划在绞尽脑汁写剧情，写得怎样是一码事，但他内心想必早就哔了狗了。
也见过一个策划对阵5个程序，上了趟洗手间回来，电脑屏幕上贴满了便签，大有被各位程序爷排队轮着上的感觉。
但这样真的好吗？
未必！
当下是无法看出策划人少的隐患，什么活儿都往策划身上丢，策划每天疲于应付各种设计活儿、事务活儿。
但是，每个人的时间都是一样的：24小时。这里多做了一些，必然那里就少做了一些。
时间一拉长，游戏上线了。
然后发现：哎呀，数据怎么起不来了？
一分析研究，这边的设计不够人性化，那边不够考究。
最后项目黄了，谁买单？ 整个项目组所有人！
所以，一个优秀的游戏，应该有多少策划，这个无从考量。但是，大多数优秀的游戏，策划的人都不少。
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以前读书的时候喜欢玩游戏，父母总说
别玩游戏了，有时间赶紧去睡觉
毕业工作了，从事游戏设计，父母却说
别睡觉了，有时间赶紧去玩游戏……
ORZ……
工作之余，陆续在微信公众号里写了些文章/笔记
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附1：一些大家的问题
【第64期】应届生简历怎么写，才能进入游戏行业
【第40期】游戏策划：给@真轶的应聘攻略
【第49期】游戏策划：给@魂小的职场建议
【第50期】游戏策划：给@人来人往的应聘攻略
【第53期】游戏策划：给@灰来灰去的简历分析
【第54期】游戏策划：给@炸鸡的简历分析
【第56期】游戏策划：给@LK的简历分析
【第58期】游戏策划：答@呜啦呼哈咚嗒疑惑
附2：还有一些有趣的话题
【第68期】裁员时，才明白生命里的贵人是谁
【第65期】你那么优秀，为什么大公司不要你？
【第52期】应聘的误区你信了几个？
【第39期】我适合做游戏策划吗？
游戏策划：职业选对了，剩下都是小事
游戏策划：佛性工作？别逗了！
游戏策划：坚持不了的时候看看
游戏策划的25种死法如何转岗做个游戏策划？
