Gestión del Alcance del Proyecto
Conceptos básicos
- Gama de productos
de un producto, servicio o resultado tiene las características y funciones - Alcance del proyecto
se entrega con las características y funciones específicas de productos, servicios o éxito que hay que hacer. El alcance del proyecto también incluyen a veces gama de productos
Plan de Gestión de 5.1 Alcance
La planificación y gestión es la forma de definir el alcance de los expedientes, el alcance del proyecto de validación y el control y la gama de productos, así como la creación de un plan de manejo de pastizales.
Este proceso se lleva a cabo sólo una vez o lleva a cabo sólo en un punto del proyecto predefinido
plan de gestión del alcance es una parte integral del plan de gestión de proyecto o programa describirá cómo definir, desarrollar, supervisar, controlar y confirmar el alcance del proyecto.
herramienta
análisis de los datos
- análisis alternativo, este conteo se utiliza para la evaluación de necesidades a cobro revertido, detallado del proyecto y el producto, para crear productos y confirmó la gama de control de los distintos métodos de
reunión - Participar en las reuniones para desarrollar el plan de gestión del alcance del proyecto
exportación
plan de manejo de pastizales es una parte integral del plan de gestión de proyectos que describe cómo definir, desarrollar, supervisar, controlar y confirmar el alcance del proyecto.
Requisitos Plan de Gestión es una parte integral del plan de gestión de proyectos que describe cómo analizar, documentar y gestión de proyectos y los requisitos del producto. Algunas organizaciones llaman "análisis del plan de negocio"
5.2 Recopilación de requisitos
la recogida de requisitos se determina para alcanzar las necesidades y demandas de los actores del proceso de gol, grabación y gestión. El papel principal de este proceso es de sentar las bases para definir el alcance del alcance del producto y de proyectos, y llevado a cabo sólo una vez o llevado a cabo sólo en un punto del proyecto predefinido .
5.3 definición
exportación
- El enunciado del alcance del proyecto
- archivos de actualización del proyecto
- suponiendo un registro
- Requisitos de los documentos
- Requisitos de trazabilidad Matrix
- Las partes interesadas Registro
5.4 Creación de la EDT
rango de 5,5 confirmación
La función principal es hacer que el proceso de aceptación es objetivo; aceptación de la posibilidad de obtener simultáneamente mediante el reconocimiento de que cada entregable para mejorar el producto, servicio final o resultado.
rango 5.6 de control
Rango de control consiste en supervisar el estado del proyecto y la gama de productos, el proceso de gestión del cambio de referencia gama
de mantener el alcance de la norma de mantenimiento durante todo el proyecto, y la necesidad de la duración del proyecto
Herramientas y Técnicas
análisis de los datos
- Análisis de desviaciones
análisis de varianza para el punto de referencia y los resultados reales se comparan para determinar la desviación es en medidas correctivas o preventivas adoptadas en el rango de valor crítico o si es necesario - El análisis de tendencias
de rendimiento de revisión del proyecto cambia con el tiempo para determinar si el rendimiento está mejorando o está empeorando.
