接上一篇的博文继续
这里顺便理一下目前基础学习的思路，分为四个大块。
市场---需求---产品设计---运营
那么上一篇的市场分析和今天的竞品分析构成了完整的市场模块。
这么一讲就清晰多了。
下面用一个表列出上一节的一个框架。
| 市场容量 | 空间有多大？ | 行业背景、市场现状、规模和趋势 |
| 用户及场景 | 切哪块？ | 用户规模、基本画像、需求、使用场景、现有解决方案 |
| 竞争力分析 | 拿什么打？ | SWOT、4P、PEST、波特五力、波士顿矩阵 |
| 策略及风险 | 怎么打 | 产品迭代、营销策略、运营策略、营收策略、风险防范 |
那么下面就开始竞品分析的内容了
竞品分析概述
两个要点：竞品（存在竞品关系的产品）分析（一定范围内的分析）
如何选取竞品
构成竞品的几个特征：相同行业领域及业务类型；解决相同需求；相同的目标用户群体。
也分为直接竞品（滴滴和曹操专车）和潜在竞品（高德和滴滴）。
竞品来源：显而易见的行业领先产品和行业报告（细分赛道）；App应用市场/搜索引擎关键词推荐的产品/用户反馈口碑好的产品/IT桔子更新有融资进展的产品。
市场分析中的竞品分析和专门的竞品分析：
市场分析中的比较宏观：市场层面、赛道层面；专门的偏微观，更细化。
竞品分析方法
竞品分析的纬度：数据/产品
1.竞品数据的获取：
- 数据：艾瑞/易观/IT桔子 百度指数
- 用户：用户地区分布/基本信息
- 评价：酷传/七麦 评分情况/正负评论
- 迭代：版本更新/排名走势/下载量
（公开文档、招聘信息、年报、媒体新闻、论坛、客服咨询、技术回答）
2.竞品的产品分析
| 功能分析（脑图、表格） | 核心功能/亮点功能/基本、扩展、问题 |
| UE：用户体验 | 使用流程/最佳路径/最短时间/ |
| UI：视觉分析 | 排版布局/风格颜色/视觉效果 |
| 性能分析 | 系统稳定性/页面应用加载错误/页面请求时间 |
策略分析：通过这次竞品分析，...可以借鉴优化的地方：1...2...3...
框架先铺到这里，下一篇博文就整理一下具体怎么做一个竞品分析报告。
21年秋招产品岗，等我！
