本笔记有架构师速成记整理
1.演讲的准备
精彩演讲=精心准备 + 刻意训练方能成就
在明确了主题之后，就需要设定好演讲的主线，对于技术类的分享，...
Who-What&When-Why-How-Future-Recap
.Who: 自我介绍，让听众了解自己，建立连接；
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What&When: 今天要分享的主题，通过简短介绍吸引听众的注意力、好奇心；
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Why: 为什么要做这个架构改造、技术升级，整个项目的背景是什么样的，结合对听众的了解，做特定的介绍；
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How: 深入浅出 3~4 个最核心的内容点，当然为了全面性，你可以都罗列出来，但介绍的重点建议控制在 3~4 项；
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Future: 让大家了解你未来的计划，你对技术趋势的看法等等；
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Recap: 对今天的主题再做一个回顾，让听众加深对核心内容记忆。
2.有效控制演讲的紧张的情绪
曾经，我们强调更多的是学习和思考，古语也说: 学而不思则罔，思而不学则殆。而现在，还有一种更为行之有效的方法，那就是：分享
因为只有不断分享自己的知识和经验，才能够更多地和别人交流，获得更多反馈。这样就可以把提升自己这场战役从单打独斗变成团队作战，效率更高，效果更好
方案：
控制在三点
演讲者是主角
多练习几次
