一、企业的概念
什么是企业？
1.企业以市场为导向，以价值增值作为经济活动的目的
2.企业是从事商品生产和流通的经济组织
3.企业经营过程中要自主经营、自负盈亏、独立核算和承担风险，具有法人资格的基本经济单位
企业发展的三个时期：手工业生产时期、 工厂生产时期、现代企业生产时期。（工厂制度的建立也标志着企业的真正形成）
现代企业生产时期的特征
- 管理方面：拥有现代化管理；所有者与经营者相分离。
- 生产技术：拥有现代技术； 生产规模空前扩大，产生了垄断组织； 劳动分工越来越精细，协作关系复杂、严密。
- 竞争：企业之间的竞争激烈，企业之间的兼并与收购大量出现
- 社会责任：企业的社会责任改变。
现代企业显著的特点：拥有现代技术 ；拥有现代化管理 ； 所有者与经营者相分离
企业的类型：
根据企业财产构成和所负法律责任：
1、个体企业 又叫独资企业，是由业主个人出资兴办，由业主自己经营。
2、合伙企业 由两个或两个以上的个人共同出资，通过签订协议联合经营，不是法人，须承担无限连带责任。
3、公司制企业（如有限责任公司和股份有限公司） 由两个以上的出资者共同出资、依法组建，以盈利为目的的企业法人，有限责任，是联合经营的企业组织形式。
公司制企业有三个突出特点：公司制企业是法人；实行有限责任制度；所有权和经营权相 分离。
二、企业管理概述
管理的概念
1、管理是一个动态过程；
2、管理的目的是达到组织的预定目标；
3、管理的载体是组织；
4、管理的核心是对资源的合理配置和有效整合。
管理活动必须具备的条件
1、管理的主体 （谁来管）
2、管理的客体 （管理谁）
3、管理的目的（为啥管）
法约尔认为，企业的管理活动就是由计划、组织、指挥、协调、控制这五种职能组成的，被后人称为“五职能论”。
计划、组织、领导、控制是各管理学派普通公认的职能
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