关于社群运营拉新，我来说说自己的实际操作：
我去年年底才开始运营社群，对于拉新我一直不怎么认真去思考，这不是故意暗藏玄机。
我第一个社群就是传统行业里的一个纯施工交流群，对于我来说，绝对的是一个陌生的领域，也绝对是一个挑战。。。
而里面经过我的引导，是没有广告出现的，是比较欣慰的，他们只做施工交流。但是问题来了，作为社群运营者，即社群领袖，居然无法于他们共同交流他们所关心的话题。接下来我分享是如何操作的。
我不懂施工，但是我懂得如何收集施工技巧信息啊，哈哈。那么我就把相关的信息都搜集整理，按照我的领悟，把他分享出来。
但是，里面是有些不对的，那么他们就会出来指正，愿意出来指正就有互动。好的建议，直接发个红包鼓励一下，很多时候是发的私包。
我也会放到一个网络平台上面，提示，以后有类似的技巧到这里查看。
后来又分享了很多其他方面的知识。
通过一段时间的磨合，很多群员对我有了信任感，一个有知识，有福利，有互动的社群，谁又不愿意邀请好友加入呢？
所以，我从头到尾都没有故意引导邀请好友入群，都是自发邀请，但是，我还是有门槛的。
如果，邀请好友入群，违反群规连带移除。
吴朝清要的结果就是，他会跟他要邀请的好友，说好社群规则。不但不减少邀请数量，还更加的努力邀请。
习惯成自然，微信群请添加链接描述裂变，一个群满500人，但是还想要邀请，怎么办？我叫他重新创建一个群聊，直接按照吴朝清的邀请入群话术，进群邀约入群。第一批邀请好以后，移交群主位置给我，省了我很多的时间。
总结一下：
一个有互动，有福利，有干货，有学习氛围，有温度的社群，自动裂变是常态。
当然 社群运营工具也是必不可少的！社群鸭请添加链接描述 社群运营工具，成千上万的微信群，丰富的人脉资源，一站式解决运营拉新、促活、留存难题，提升用户转化！