关于社群运营的经验

第一、做 微信群 运营之前先思考建立社群运营的目的是什么,也就是社群营销的定位;思考社群使命;

第二、一旦确定开始操作社群营销,首先就要设计社群运营结构。这个结构包括了运营流程、功能需求以及团队分工;社群营销不是一个人就能独立完成的,所以要想做好社群运营,完善的分工团队合作是必不可少的,包括管理者、运营者、维护者和策划等;

第三、一旦开始做起社群运营那么唯一要做好的就是持续化的执行和不间断的日常维护和管理,现在做社群运营大部分都是消失在没有坚决的执行力上面,很多社群营销都是在慢慢的僵化和淡漠化以后消失。所以说,日常的运营管理(包括群规管理、日常运营、热点讨论、活动策划、精华整理等)必须要持久做坚持做;

第四、有目的性的成果转化,这决定了社群的最终价值和意义所在。不管做什么样的社群营销,最终目的还是需要进行“收割”也就是效果转化的。有时候,有目的性的社群会让社群的营销更有价值,当大家都明白也都愿意为这个转化而去共同做一件事的时候,社群就会发展的越来越团结,也会越来越大;

第五、可持续化的复制传播。任何人做社群最终都不是单一化来运作的,因此社群运营的可复制化就有为显得重要。一个成熟的社群运营不但有自己的和新模式以外,还需要可以不断地复制扩散。只有可持续化的复制扩散才能让社群运营更持久;

第六、一款具有管理性的社群运营工具;社群鸭(6大社群运营管理功能板块,操作简便简洁)

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