软件项目管理-质量策划

历史经验教训

专题改进

和客户对齐目标(客户要求)

组织要求(部门公司)

网络安全(开源软件等)

工程能力(代码质量、测试自动化)

效率提升

开发:代码质量提升(可读性、可扩展性、漂亮代码晾晒)
测试:自动化
设计

项目自身要求

知识质量计划(知识地图、归类)

做质量策划时定好目标、验收标准、关键措施
定好目标:可量化
过程:可量化
关键措施:可落地、指定责任人
验收标准:根据各度量项来确定,最好各度量项最终结果用工具来完成

质量报告:发现问题并解决问题,无意义的度量项可以删除

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转载自www.cnblogs.com/lyx-me/p/10544159.html
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