前人的经验，后人的阶梯。对于我早前踩过的坑，这里做一个总结，细数下为什么不要去小公司的理由。
当然我这里不是开地图炮，假设你现在处于一个有潜力，有效率，有大牛的团队，并且能保证未来产品能做起来，并且这份价值对你未来有帮助，还是建议留下来多学习的。不然的话，早点做好另谋高就的准备。明知上错了车还不及早下车，那是你心大。
1、不知名
假设你从一个四五流的野鸡创业公司跳槽出来，别人压根不知道是做什么项目的，产品没有影响力，一些量化指标都不好意思说出去的，怕光是履历背景就扣分。
2、不自信
创业公司一般都给不了很理想的薪水，却又想让一个人承担多个人的活。长期承受的高压低薪，外界的偏见导致自己越来越缺乏自信和对市场的正确认识。你就算跳也不敢开合理价格，形成恶性循环。
3、工资低
小公司老板格局小，预算抠，要是你想升职加薪的，对方肯定会用“带给公司多少价值”来压你。这个思路很对，可是对于员工来说，市场价格也是个决定标准。
4、上升空间小
这里上升空间包括两个点，能力和薪资。
能力就不多提了，小公司给你学习和锻炼机会说实话很少，他们尽可能找造轮子活来来饱和你的工作时间，如果公司的业务很垂直很狭窄，出来之后可能只会那一些，你撑死在这领域上的小公司上跳，除非能力很强，大公司才看上，不然一般都会带有傲慢和偏见的。
薪资方面，如果公司本身增长不快，你就别想拿做了多少事去邀功了。完善的晋升体系，涨薪体系，能力发展体系，都是企业管理留人的因素，但是小公司老板可能压根没有想过。侮辱性地涨薪一次，结果还不如宇宙机应届生的批发价，这能忍？
5、没价值观
众所周知，有共同的价值观是驱动组织达成一致去做事的重要因素。小公司基本没有企业文化，更没有价值观。就算有，也只是挂在墙上。他们寻思的是怎么套用别人家文化来洗脑，低成本找人干活，当然咱们智商没低到这种程度。价值观这东西要落地，还是得靠钱到位支撑对不对。
6、画饼严重
创业公司最为常见，老板或高管整天说干几年拿期权，拿股票。不过有经验的人都会想明白，最后赚钱的永远只有老板，没有你喝汤的份的。
7、标签差
你如果是创业公司核心员工还好，如果在小公司只是个打杂的，别人一般会认为你能力有短板，或者经验不足才会留着的，对个人印象也会受到较大的伤害。