以前对新人的面试经常只限于考核技术，其实远远不够。而且面试官经常在工作当中被HR拉去面试，也有状态问题和准备是否充分，是否熟练。所以做一下简单总结（社招版）：
一、技术能力
这方面最好是提前通过笔试、机试来考核。假设只能在面试中进行，那么可以：
1）通过简单的技术题目，例如网络、数据库、linux等基础知识考核技术的深浅和是否全面。
2）在项目中负责的工作内容及发挥了哪些重要作用。
3）如何排查和攻克疑难问题。
二、思维逻辑
通过实际工作中的例子，或者非技术问题考核其思维是否清晰，逻辑是否严谨。
三、考核性格
主要是考核是否具备符合我们团队的性格。
1）哪些性格是符合？
能适应敏捷开发、能适应加班；
善于沟通、善于思考、有责任心。
2）哪些性格不适合？
性格浮躁，缺乏责任心。
很固执。
对工作挑三拣四，很难配合。
很木讷很难沟通。
四、职业规划
1）为什么要跳槽，为什么要进入这个行业，为什么要进这个公司。比如做游戏的话，他是否对游戏感兴趣。
2）中远期职业规划，以及对自己的定位。
五、给予信心
面试其实是一种双向选择，好的人才一般投递了几家公司，甚至有几个offer。所以如果你觉得不错的人才，那么要尽力挽留。
1）给予鼓励，对其突出优点进行适当表扬。千里马更需要伯乐。
2）作为未来的上级，要给予好的印象。
3）介绍公司、团队、文化的好的一面。
六、互动
让对方提一两个问题。