管理干系人参与是在整个项目生命周期中，与干系人进行沟通和协作，以满足其需要与期望，解决实际出现的问题，并促进干系人合理参与项目活动的过程。 本过程的主要作用是，帮助项目经理提升来自干系人的支持， 并把干系人的抵制降到最低，从而显著提高项目成功的机会。
管理干系人参与
输出
问题日志
变更请求
项目文件更新
组织过程资产更新
项目管理计划更新
输入
干系人管理计划
沟通管理计划
变更日志
组织过程资产
工具技术
沟通方法
人际关系技能
管理技能
