识别干系人是识别能影响项目决策、活动或结果的个人、 群体或组织，以及被项目决策、活动或结果所影响的个人、 群体或组织，并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、相互依赖、影响力及对项目成功的潜在影响等。 本过程的主要作用是， 帮助项目经理建立对各个干系人或干系人群体的适度关注。
识别干系人
试题
识别风险过程中,项目经理制定了一份由干系人通过各种方式识别出来的风险清单,于是他认为了解了所有风险,识别了所有风险诱发因素。在后来的风险应对过程,他就针对干系人识别出的风险确定了缓解措施。他错在哪里? [分值：1]
您的回答：A. The project manager should have waited until the Perform Qualitative Risk Analysis process to get the stakeholder involved.项目经理应该等到实施定性风险分析过程结束后在开始制定应对策略,因为定性风险分析过程会涉及干系人 错误
正确答案为：B. More people should be involved in the Plan Risk Responses process.应该有更多的人参与规划风险应对过程
