规划干系人管理是基于对干系人需要、利益及对项目成功的潜在影响的分析，制定合适的管理策略， 以有效调动干系人参与整个项目生命周期的过程。 本过程的主要作用是， 为与项目干系人的互动提供清晰且可操作的计划， 以支持项目利益。
规划干系人管理计划
输出
干系人管理计划
项目文件更新
输入
项目管理计划
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具技术
专家判断
会议
分析技术
