产品经理经常需要提需求单，需求单作为一种考核指标，非常重要。下面先说下提单注意事项。
1、需求单要根据原型来提需求，侧重于流程描述。需要做到看完需求标题，就知道是那个地方的改动。
2、需求单颗粒度要够细，优化与功能点添加要单独提单。
3、需求单跟测试写的测试用例是对应的，要明确前置条件和后置条件，能对应测试。
另外是产品流转流程，新增需求单是登记状态，该状态是可以修改的，可以在该状态把需求分给自己。
登记完以后，点基线化并排产。这时，需要指定将需求分给谁，多少人日（2-3），基线化日期（原型定稿日期），排产版本
排产后，进入开发状态。开发完成后，开发人员提交快验，进入快验状态。产品在提测前进行功能测试，测试通过后，
点击快验通过。
未完继续