<<博弈论>>归纳3

帕累托优化:在没有损害任何人的情况下,使得至少一个人变好。

帕累托最优:是一种状态,此时,资源效率已经最大了,不可能再进行帕累托优化了。

集体优化

个体理性的选择未必会达成集体最优的结果,那么如何建立一种机制,避免陷入囚徒困境,从而实现集体最优呢?

1.制度上,建立中心集权化的权力机构,无论这种权力机构是公共的还是私人的

2.道德约束,道德约束与非中心化的奖惩联系到一起

社会缩影

如果参加狩猎博弈是多个人;而且在分配猎物的时候,出现了既得利益集团与弱势群体,那么结果会怎样?

例子:

某中型煤矿取得了生产和安全的双丰收。为此,上级拨下15万元奖励。矿长召集中层领导开了一个会议,确定了分配方案:矿长550元,副矿长500元.科长400元,一般管理人员200元,工人一律5元。    奖金发下后全矿表面上显得风平浪静,但几天后矿里的安全事故就接连不断地发生:先是运输区运转队的人车跳轨,接着采区割煤机电机被烧,随后就是开拓区冒顶两人受伤。矿长坐不住了.亲自组织带领工作组到各工队追查事故起因.首先追查跳轨事故。机车司机说钉道工钉的道钉松动,巡检维修不细心。而钉道工说是司机开得太快,造成了跳轨。    背地里,大家说出了心里话:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧。”甚至有一些人说:“老子受伤,就是为了不让当官的拿安全奖。”矿领导进行了多方面的调整工作。总算把安全事故压下去了,然而该矿以前那种人人讲安全、个个守规程的景象已经再也看不到了。    表面上的程序公平无法保证效率.如果像上面这个煤矿分配安全奖一样,没有任何的公平性,叉怎么能够保证效率呢'    实际上,这个小小的煤矿就是我们今天的社会生活的缩影。

这是分配层面的集体优化的讨论,解决这个问题的办法是建立中央集权机构,无论是私人的还是公共的。但是,即使建立了中央集权机构,依然会衍生出新的问题。比如英国通过确立产权制度来解决公共用地的过度使用,虽然改善了整体经济效益,但是同时也改变了收入的分配,放牧费让地主更富有而让牧人更贫穷了。

智猪博弈

  猪圈里有一头大猪.一头小猪。假设它们都是充分理性,猪圈两头距离
很远·一头安装了一只踏板.另一头是饲料的出口。
猪每踩一下踏板.另一头就会有10份饲料进槽.但是踩踏板以及跑
到食槽所需要付出的“劳动”,加起来要消耗相当于2份的饲料。
    两头猪可以选择的策略有两个:自己去踩踏板或等待另一头猪去踩踏板:
如果某一头猪做出自己去踩踏板的选择.不仅要付出劳动,消耗掉2份饲料.
而且由于踏板远离饲料,它将比另一头猪后到食槽.从而减少吃到饲料量。假定:若大猪先到(即小猪踩踏板),大猪将吃到9份的饲料.小猪只能吃到1份的饲料,最后双方得益为[9,-1];若小猪先到(即大猪踩踏板.
大猪和小猪将分别吃到6份和4份的饲料。最后双方得益为[4,4];若两头猪司时踩踏板,同时跑向食槽,大猪吃到7份的饲料,小猪吃到3份的饲料.即双方得益为[5,1];若两头猪都选择等待.那就都吃不到饲料,即双方得益为[0,0]

    按照重复剔除劣势策略的原则,小猪选择等待是占优策略,因此大猪只有选择行动,最后收益为[4,4]

这就存在一种"多劳不多得,少劳不少得"的现象,实际中,也存在着弱者对强者的剥削

例如:美国佛雷化妆品公司几乎独占黑人化妆品市场,而新成立的一家公司宣传语是:"当你用过佛雷公司的产品化妆后,再擦上约翰逊的粉质膏,将会收到意想不到的效果"

在博弈里面,抢占先机,率先出手并不总是好事,跟随策略有时候有奇效

冒险策略越早越好

从规则设计的角度来看,有小猪搭便车的规则漏洞是不合理的,智猪博弈是一则规则激励失效的典型案例。

那么如何改变规则呢?

改变方案一:减量方案。投食量仅为原来的一半。结果是小猪、大猪都不去踩踏板了。小猪去踩.大猪将会把食物吃完;大猪去踩.小猪将也会把食物吃完。谁去踩踏板,就意味着为对方贡献食物,所以谁也不会有踩踏板的动力了。如果目的是想让猪们去多踩踏板,这个游戏规则的设计也是失败的。 改变方案二:增量方案。投食量为原来的两倍。结果是小猪、大猪都会去踝踏板。谁想吃,谁就会去踩踏板。反正对方不会一次把食物吃完。小猪和大猪相当于生活在物质相对丰富的“共产主义”社会,都有足够的食物,所以竞争意识不强。对于规则的设计者来说,这个规则的成本相当高,而且因为竞争不强.想让猪去多踩踏板的目的没有达到。    改变方案三:减量加移位方案。投食量仅为原来的一半,但同时将投食口移到踏板附近。结果呢,小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板。等待者不得食,而多劳者多得。对于游戏设计者来说,减量移位方案是一个最好的方案。成本不高,而收获最大.可以说是一个最佳的方案。           用智猪博弈来分析公司的激励制度设计。如果奖励力度太大,又是持股,又是期权,职员个个都成了百万富翁,成本高不说,员工的积极性并不一定很高。这相当于增量方案。但是如果奖励力度不大,而且见者有份(不劳动的“小猪”也有),一度十分努力的“大猪”也不会有动力了——就像减量方案。 最好的激励机制得像方案三.奖励并非人人有份,而是直接针对个人(如业务接比例提成),既节约了成本(对公司而言),又消除了“搭便车”现象,能实现有效的激励。这个办法的总体思路就是提高“小猪”的投机成本。
 

混合博弈

小镇只有一名警察,一名小偷,一家酒馆,一家银行。警察一次只能在一个地方巡逻;而小偷也只能去一个地方。若警察选择了小偷偷盗的地方巡逻,就能把小偷抓住;而如果小偷选择了没有警察的地方偷盗,就能够偷窃成功。假定银行需要保护的财产价格为2万元.酒馆的财产价格为l万元。警察怎么巡逻才能使效果最好?   

       警察最好的策略是,抽签决定去银行还是酒馆。因为银行的价值是酒馆的两倍,所以用两个签代表,比如抽到l、2号签去银行,抽到3号签去酒馆。这样警察有2,3的机会去银行进行巡逻,l,3的机会去酒馆。    而在这种情况下,小偷的最优策略是:以同样抽签的办法决定去银行还是去酒馆偷盗.与警察不同的是抽到1、2号签去酒馆,抽到3号签去银行。这样小偷有v3的机会去银行,2,3的机会去酒馆。    警察与小偷之间的博弈,提供了混合策略的思路,不存在纯策略均衡。策略应当是随机的.不能让对方知道自己的策略,甚至是策略的倾向性。一旦对方知道自己出某个策略的可能性增大,那么在游戏中输的可能性也就增大了。

实际中的抽查制度就是运用了策略的随机性

斗鸡博弈

两只实力相当的斗鸡狭路相逢,每只斗鸡都有两个行动选择:一是退下来,一是进攻:如果斗鸡甲退下来,而斗鸡乙没有退.那么乙获得胜利,甲则很丢面子,收益为[1,-1];如果乙也退下来.则双方打个平手;如果甲没退,而乙退下去,那么甲则胜利,乙失败;如果两只斗鸡都前进,那么将会两败俱伤,收益为[-2,-2]。   双方都后退,收益为[-1,-1] 。因此,对每只斗鸡来说,最好的结果是.对方退下去.而自己不退。但是这种追求却可能导致两败俱伤的结果。

     实际中碰到这种无法调和的博弈,要根据实力进行决策,但是又不能进行实际的争斗行为。

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